2024年潞城市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析.docx

2024年潞城市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)人本管理认为，企业为人的需要而存在，其中“人的需要”不包括（）A.社会的人的需要B.市场消费者的需要C.企业全体员工的需要D.企业投资者的需要第2题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的内容应()。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心第3题：单选题(本题1分)对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（）。A、人力资源规划B、组织规划C、人员规划D、战略规划第4题：单选题(本题1分)绩效管理的核心是（）A.绩效沟通B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效计划第5题：单选题(本题1分)（）适用于涉及面广、不要求很快见效的培训任务。A.岗前培训B.在岗培训C.脱产培训D.过渡性教育培训第6题：单选题(本题1分)在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略第7题：单选题(本题1分)以下人力资源管理费用具体项目的核算办法错误的是（）。A.招聘和选拔的成本应按实际录用人数分摊B.招聘的费用是间接成本C.在某些直接成本项目中也包括间接成本D.某些成本项目部分交叉第8题：单选题(本题1分)（）是依照企事业单位的有关规章制度，为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。A.职权B.权限C.职责D.职位第9题：单选题(本题1分)除了技能培训外，现场培训应当是以（）为主，指导为辅。A.案例分析和实践B.自学、观察和实践C.讲授、讨论和案例分析D.自学、讲授和讨论第10题：单选题(本题1分)企业在（）阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.工作期间培训D.员工入职培训第11题：单选题(本题1分)在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论第12题：单选题(本题1分)心理学的第一定律是（）。A.个人差异B.人有差异C.性格差异D.语言差异第13题：单选题(本题1分)职业荣誉的特点是（）。A.多样性、层次性和鼓舞性B.集体性、阶层性和竞争性C.互助性、阶级性和奖励性D.阶级性、激励性和多样性第14题：单选题(本题1分)组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用指的是（）。A.招聘成本B.选拔成本C.录用和安置成本D.开发成本?第15题：单选题(本题1分)一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮第16题：单选题(本题1分)职业责任的特点不包括（）。A.差异性B.独立性C.强制性D.永久性第17题：单选题(本题1分)劳动合同当事人可以在合同中约定（）。A.保守用人单位一切活动的信息资料B.保守用人单位商业秘密的有关事项C.保守用人单位支付工资标准D.保守用人单位职工名册信息第18题：单选题(本题1分)招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘需求D.招聘人员第19题：单选题(本题1分)在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可以从成本中列支。A.4%B.5%C.6%D.7%第20题：单选题(本题1分)企业的资金运动的阶段，不包括（）。A.筹集B.运用C.分配D.补偿第21题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示（）A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第22题：单选题(本题1分)同级的考评占有一定的份额，但不会过大，在（）左右。A.10%B.1%C.5%D.20%第23题：单选题(本题1分)绩效反馈的主要目的是()。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法第24题：单选题(本题1分)李华于2009年8月与某企业签订了3年的劳动合同，2010年6月，企业因工作需要与李华协商解除劳动合同，李华表示同意；则其可以得到相当于其工资金额（）个月的经济补偿金。A.1B.2C.3D.12第25题：单选题(本题1分)从业人员职业用语要求做到（）。A.语调温柔，使客人产生甜蜜感B.语言简练，问一答一，问二答二C.语速适中，让客人听得清楚、明白D.语意明确，直接指出客人的不足之处第26题：单选题(本题1分)处于（）的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。A.创业初期B.发展期C.稳定期D.成熟期第27题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S