2024年珙县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年珙县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。A.结构B.职能C.文化D.制度第2题：单选题(本题1分)薪酬管理最基础的工作是（）A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整第3题：单选题(本题1分)（）是整个时间资源的总量，是员工工作时间的自然极限。A.日历时间B.制度工作时间C.自然时间D.实际工作时间第4题：单选题(本题1分)（）包括行为者所处的各种环境和机遇，所从事的工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因第5题：单选题(本题1分)在市场经济环境下，企业追求的目标是（）A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大化D.差额最大化第6题：单选题(本题1分)从管理形式上看，现代人力资源管理是（）。A..静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理第7题：单选题(本题1分)（）规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第8题：单选题(本题1分)属于培训评估定量评估法的是（）。A.目标评估法B.比较评估法C.收益评估法D.绩效评估法第9题：单选题(本题1分)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法，便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第10题：单选题(本题1分)年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段，工作（）启动。A.自上而下B.自下而上C.自上而下，自下而上同时进行D.不一定，看情况而定第11题：单选题(本题1分)（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理程序设计C.绩效管理法规D.具体考评程序设计第12题：单选题(本题1分)收入是员工所获得的全部（），包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。A.隐形报酬B.有形报酬C.现有报酬D.总和报酬第13题：单选题(本题1分)如果公司长期拖欠你的工资，你会（）。A..无奈，抱怨B.离开这家公司C.继续找领导索要D.打官司解决第14题：单选题(本题1分)（）是将绩效分数按照其大小顺序进行排列，根据员工考评得到的分值所处的位置，说明员工在考评中的排序。A.能级分析法B.顺序法C.对比分析法D.排列法第15题：单选题(本题1分)工作岗位调查通过（）不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获得的情报和资料，还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性。A.书面调查B.现场观测C.面谈D.背景调查第16题：单选题(本题1分)工作岗位评价的目的是（）。A.确定薪酬标准B.确定每个岗位的相对价值C.确定每个岗位的定员D.确定每个岗位的工作任务、职责第17题：单选题(本题1分)道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小第18题：单选题(本题1分)领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是（）。A.心理成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第19题：单选题(本题1分)在新员工对企业及员工不熟悉的情况下，（）是新员工获取企业信息的基本来源。A.企业简介B.企业宣讲C.员工手册D.电视广告第20题：单选题(本题1分)有效的绩效考评指标可以达到一定的目的，以下（）不属于绩效考评指标的功能。A.为组织战略的实现提供有效支撑B.作为惩罚员工的有效工具C.引导绩效行为，形成绩效合力D.明确工作重点、突出管理要点第21题：单选题(本题1分)从系统论的角度，一个系统所具有的基本特征不包括（）A.整体性B.动态性C.相关性D.目的性第22题：单选题(本题1分)（）是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。A.薪酬策略B.薪酬制度C.薪酬水平D.薪酬原则第23题：单选题(本题1分)广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间，在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的（）。A.经济关系B.利益关系C.劳动关系D.社会关系第24题：单选题(本题1分)企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和（）。A.行为标准B.能力标准C.成效标准D.品质标准第25题：单选题(本题1分)驾驶员职业道德行为规范条款中有（）。A.安全及时，准班正点，尊客爱货B.为客人着想，多给客人介绍情况C.把车开快点，为客人赶时间D.可适当饮酒，只要把车开慢点第26题：单选题(本题1分)满足权力需要的行为不包括（）A.解决了复杂问题B.控制他人和活动C.战胜对手或敌人D.对资源进行控制第27题：单选题(本题1分)（）是组织报酬体系和实施的第一原则。A.适当激励B.公平公正C.效率优先D.成本节约第28题：单选题(本题1分)人性