2024年珙县四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷及答案.docx

2024年珙县四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷及答案第1题：单选题(本题1分)关于制度化管理的描述，下列选项错误的是（）A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制第2题：单选题(本题1分)下列对岗位评价的理解有误的是（）。A.岗位评价的中心是现有的人员B.岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程C.岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程D.岗位评价为岗位的分类、分级提供了前提第3题：单选题(本题1分)下列对爱岗敬业要求的表述错误的是（）。A.组织纪律涣散、工作马虎塞责B.坚守工作岗位，做好每一件事C.始终如一地保持旺盛的工作热情，去完成工作任务D.克服工作中的敷衍塞责、玩忽职守、马马虎虎、不负责的工作作风和态度第4题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A、全面性与完整性B、公正性与客观性C、可操作性与精确性D、相关性与有效性第5题：单选题(本题1分)以下关于工作时间的说法错误的是（）A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点第6题：单选题(本题1分)企业中不同员工的能力有偏差，具体的工作分工也不同，因此员工培训要坚持（）。A.战略性原则B.长期性原则C.多样性培训原则D.按需培训原则?第7题：单选题(本题1分)以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是（）。A.行为定位法B.强制分布法C.关键事件法D.目标管理法第8题：单选题(本题1分)在下列选项中，属于直接薪酬的是（）A.绩效工资B.社会保险C.员工福利D.股票期权第9题：单选题(本题1分)以下关于目标管理法的说法错误的是（）A.评价标准可间接反映员工的工作内容B.以制定的目标作为对员工考评的依据C.使员工个人努力目标与组织目标一致D.以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准第10题：单选题(本题1分)下列选项中，符合“仪表端庄”职业规范要求的是（）。A.着装华贵B.着装朴素大方C.饰品俏丽D.发型突出个性第11题：单选题(本题1分)（）的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。A.文化课学习B.上岗前的集中训练C.专业课学习D.上岗后的分散训练第12题：单选题(本题1分)当收入差距的衡量指标一基尼系数接近()时，收入便接近于绝对不平等。A.0B.0．5C.1D.0或1第13题：单选题(本题1分)第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是（）。A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆第14题：单选题(本题1分)关于人力资源部门在绩效管理方面管理责任的表述不正确的是（）。A..收集反馈信息B.培训实施绩效管理的人员C.在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用D.根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理决策内容第15题：单选题(本题1分)（）是指在日常生产和管理中具体实行的劳动定额。A.设计定额B.计划定额C.现行定额D.不变定额第16题：单选题(本题1分)为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是（）。A.实行系统管理B.创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立必要的委员会第17题：单选题(本题1分)员工培训需求评估的基本目的是（）A.满足企业管理的需要B.了解有关方案的情况C.加强员工与企业的联系D.增强员工归属感第18题：单选题(本题1分)社会主义道德区别和优越于其他社会形态道德的显著标志是，社会主义道德建设以（）。A.为人民服务为核心B.为个人求享乐为核心C.为家庭求温饱为核心D.为少数人谋福利为核心第19题：单选题(本题1分)()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉第20题：单选题(本题1分)态度型培训法适合于（）方面的培训。A.知识B.行为调整和心理训练C.技能D.调动员工积极性第21题：单选题(本题1分)内部（），其做法通常是企业在内部公开空缺岗位，吸引员工来应聘。A.人员选拔B.工作轮换C.重新聘用D.公开招募第22题：单选题(本题1分)（）它是指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查，以确定理想状况与现有状况之间的差距，从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。A.培训需求分析的整体性分析B.企业总体战略目