2024年环江毛南族自治县四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷含解析.docx

2024年环江毛南族自治县四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷含解析第1题：单选题(本题1分)短期企业唯一可变的生产要素是（）。A.生产资料B.劳动资料C.资本收入D.劳动投入第2题：单选题(本题1分)劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：①公开发布；②信息采集；③价位制定。排序正确的是（）。A.②③①B.③①②C.③②①D.①②③第3题：单选题(本题1分)头脑风暴法的缺点不包括（）A.学员参与性较强B.对培训顾问要求高C.培训顾问主要扮演引导的角色D.主题的挑选难度大第4题：单选题(本题1分)某企业某员工在五月份的工作时间构成如下：加班时间为t1，制度内从事劳动时间为t2，停工被利用时间为t3，缺勤时间为t4，那么该员工的加班指标I为（）。A.I=100?t1／(t1+t2+t3)B.I=100?t1／(t2+t3)C.I=100?t1／(t2+t3+t4)D.I=100?t1／(t1+t3-t4)第5题：单选题(本题1分)()是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈第6题：单选题(本题1分)培训需求调查计划的内容不包括（）A.取得主管领导的审批意见B.确定培训需求调查工作的目标C.制定调查工作的行动计划D.选择合适的培训需求调查方法第7题：单选题(本题1分)某一新成立的网络公司需要招聘一名具有一定经验的技术总监，那么最适合的招聘来源是（）。A.学校招聘B.竞争对手与其他企业C.下岗失业D.退伍军人第8题：单选题(本题1分)一名生产工人的绩效的多维性不包括（）A.产品的质量B.纪律意识C.产量指标D.动态性第9题：单选题(本题1分)绩效管理中，（）占有一定的份额，但不会过大，在10%左右。A.同级考评B.下级考评C.上级考评D.自我考评第10题：单选题(本题1分)以下表述中正确的是（）。A.特定情况下，可以铺张浪费B.无论如何人们都应该节俭C.追求消费是合理的D.由于享乐是人性的要求，因此，应提倡享乐第11题：单选题(本题1分)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法，便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第12题：单选题(本题1分)（）是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.引申B.总结C.归因D.归纳第13题：单选题(本题1分)以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是()。A.评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提第14题：单选题(本题1分)（）冲击了传统的“铁饭碗”制度，促进了企业劳动人事制度的改革。A.岗位轮换B.计件工资C.竞聘上岗D.内部选拔第15题：单选题(本题1分)（）是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第16题：单选题(本题1分)目标分解法采用的是（）设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法第17题：单选题(本题1分)群体决策的优点有（）。A.比个体决策需要更少的时间B.能增加决策的可接受性C.群体讨论时不易产生个人倾向D.对决策结果的责任清晰第18题：单选题(本题1分)培训课程设计的基本要求是（）A.适应企业发展需要B.满足员工自身要求C.体现成年人的认知规律D.结合现代系统理论第19题：单选题(本题1分)各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的（）原则。A.管理系统一元化B.分配职责C.明确责任和权限D.优先组建管理机构和配备人员第20题：单选题(本题1分)适合于一般直线管理人员的现场培训方法是（）。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第21题：单选题(本题1分)薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表：②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是（）。A.④③⑥①②⑤B.⑥④③①②⑤C.④⑥③①②⑤D.⑥③④①②⑤第22题：单选题(本题1分)采用要素计点法进行岗位评价时，其工作程序的第一步是（）A.搜集岗位信息B.确定岗位系列C.定义评价要素D.确定要素权重第23题：单选题(本题1分)（）属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层第24题：单选题(本题1分)()社会阅历浅，思想比较单纯，接受能力强。A.归国的学生B.在职的研究生C.校园招聘的学生D.在职的博士生第25题：单选题(本题1分)以下关于目标管理法的说法错误的是（）A.评价标