2024年环江毛南族自治县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版.docx

2024年环江毛南族自治县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版第1题：单选题(本题1分)（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划B.成本规划C.费用计划D.战略规划第2题：单选题(本题1分)()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第3题：单选题(本题1分)（）是对绩效管理标准提出的要求。A.系统性B.具体性C.完整性D.有效性第4题：单选题(本题1分)以下关于制度规范的表述，不正确的是()。A.管理制度主要针对集体而非个人B.业务规范所规定的对象均具有可重复性特点C.管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范D.技术规范是企业组织中层次最低、约束范围最广的制度规范第5题：单选题(本题1分)由调查人员对一名员工在一个工作日内全部工作的情况进行全面观察、记录和分析的写实方法是（）。A.个人岗位写实B.自我岗位写实C.工作岗位写实D.特殊岗位写实第6题：单选题(本题1分)下列不属于失业保险的特点是（）。A.保障性B.普遍性C.强制性D.互济性第7题：单选题(本题1分)（），亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准第8题：单选题(本题1分)事业部制组织结构的最大特点是()A.信息沟通迅速B.集权和分权相结合C.集中决策、分散经营D.具有双道命令系统第9题：单选题(本题1分)在案例分析法中，案例讨论的步骤如下，排序正确的是()。①展示案例资料②确定核心问题③小组分别讨论④选择最佳方案⑤全体讨论解决问题的方案A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.①⑤②③④D.①⑤③②④第10题：单选题(本题1分)非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常劳动第11题：单选题(本题1分)（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构第12题：单选题(本题1分)管理者训练适用于培训（）A.核心管理人员B.高层管理人员C.技术管理人员D.中低层管理者第13题：单选题(本题1分)（）是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式第14题：单选题(本题1分)下列属于课堂培训最常用方法的是（）A.演示法B.讲授法C.模拟练习法D.视听法第15题：单选题(本题1分)劳动法的首要原则是（）。A.保障劳动者的劳动权B.物质帮助权C.报酬权D.休息休假权第16题：单选题(本题1分)一般来说，（）应与其他调查方式结合起来使用，才能保证岗位调查资料的完整性和全面性。A.书面调查B.现场观测C.面谈D.背景调查第17题：单选题(本题1分)在舒尔茨看来，人力资本不包括（）。A.知识B.技能C.体力D.差异第18题：单选题(本题1分)()可以在订立劳动合同的同时协商确定，也可以在劳动合同的履行期间为满足主客观情况变化的需要而订立。A.专项协议B.集体合同C.劳务合同D.补充协议第19题：单选题(本题1分)下列不属于集中归档的优点（）。A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费B.需要多种存档程序C.工作人员能提供质量更好的服务D.不会出现积压等待归档的资料第20题：单选题(本题1分)（）是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。A.人力资源B.人力资源规划C.人力资源设计D.人力资源配置第21题：单选题(本题1分)（）是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权利义务关系。A.劳动法律关系B.劳动合同关系C.劳动行政关系D.劳动服务关系第22题：单选题(本题1分)对于学习能力测评，可以有多种方式，其中最简单有效的是（）A.心理测验B.面试C.情境测验D.品德测验第23题：单选题(本题1分)根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()。A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员第24题：单选题(本题1分)具有人员来源广、选择余地大、能招聘到许多优秀人才特点的员工招募方式是（）A.校园招聘B.网络招聘C.内部招募D.外部招募第25题：单选题(本题1分)()是员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。A.收入B.奖励C.报酬D.福利第26题：单选题(本题1分)下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是（）A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组