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2024年焦作市武陟县四级人力资源管理师《理论知识》统考试题含解析第1题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于定性预测主要方法的是()A.描述法B.趋势外推法C.德尔菲法D.经验预测法第2题:单选题(本题1分)以下关于集体合同的说法不正确的是()。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力第3题:单选题(本题1分)下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑第4题:单选题(本题1分)以下关于工作丰富化的说法,错误的是()。A.促进员工综合素质的提高B.有利于提高岗位的工作效率C.增强员工在生理、心理上的满足感D.使员工完成任务的内容和手段发生变更第5题:单选题(本题1分)在管理形式上,现代人力资源管理是()。A、静态管理B、权变管理C、动态管理D、权威管理第6题:单选题(本题1分)人的良好的道德品质是()。A.与生俱来的B.经过教育培养和自我修养C.小时候形成的习惯D.学校教育的结果第7题:单选题(本题1分)()是采用现代数字工具,如摄像机、录音机等设备,记录岗位相关信息的方法。A.活动记录法B.设计信息法C.技术会议法D.关键事件法第8题:单选题(本题1分)劳动法的监督检查的内容既包括《劳动法》各项规定的实施状况,也包括劳动法律部门各项()的实施状况。A.劳动法律行为B.劳动法律规范C.劳动法律关系D.劳动法律体系第9题:单选题(本题1分)()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计第10题:单选题(本题1分)评价中心方法不包括()。A.案例分析B.公文筐测试C.无领导小组讨论D.结构化面试第11题:单选题(本题1分)()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈第12题:单选题(本题1分)企业在进行绩效考评时,首先应该确定()。A.工作要项B.绩效标准C.考评方法D.考评类型第13题:单选题(本题1分)薪酬管理目标是基于()设立的。A.企业发展战略B.人力资源战略C.社会发展水平D.公司上级主管部门第14题:单选题(本题1分)采用排队法进行考评时,为了提高考评质量,应采用()A.质量指标B.数量指标C.多元指标D.单一指标第15题:单选题(本题1分)()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.参与模型B.情境领导理论C.路径目标理论D.费德勒的权变模型第16题:单选题(本题1分)()是对企业总体框架的设计。A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划第17题:单选题(本题1分)用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自()起建立。A.订立劳动合同当日B.订立劳动合同第二日C.用工之日D.双方商定之日第18题:单选题(本题1分)组织公正与报酬分配的原则不包括()。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平第19题:单选题(本题1分)费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质第20题:单选题(本题1分)员工处理与领导的关系时,正确的做法是()。A..即使知道领导的决策是错误的,也要不折不扣地执行B.对于领导含糊交办的任务,要含糊地执行C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D.一般不越级汇报工作第21题:单选题(本题1分)下列不属于收入差距的衡量指标的是()A.洛伦茨曲线B.基尼系数C.人均GDPD.帕累托定律第22题:单选题(本题1分)()与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第23题:单选题(本题1分)以下各项不能决定员工计件工资多少的是()。A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例第24题:单选题(本题1分)市场的竞争虽然表现为产品的竞争、技术的竞争,但实质上还是()的竞争。A.人力B.人才C.人力资本D.人力资源第25题:单选题(本题1分)针对()的培训与开发,应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力D.特殊技能第26题:单选题(本题1分)()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第27题:单选题(本题1分)为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则,企业不必采