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综合管理类职位笔试题目
姓名:申请职位：评分人：成绩：
一、单选题
1、对管理最准确的理解应该是（）
A、对人员配置和组织结构所进行的整体安排
B、对财务经营状况的协调和控制
C、对经营行为的一种纪律约束
D、对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动
2、通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门（）
A、软科学B、硬科学
C、应用性学科D、定量化学科
3、管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的（）
A、人与人的关系B、人与财的关系
C、人与信息的关系D、人与物的关系
4、根据公司法规定，股份有限公司股东大会作出的一般决议，须经出席会议的股东所持表
决权的（）。
A、半数以上通过
B、2／3以上通过
C、半数以上通过，并且到会股东所代表股份数达公司已发行股份数的半数以上
D、半数以上通过，并且到会股东所代表股份数达公司已发行股份数的2／3以上
5、一个公司原来只生产单一产品，最近，公司董事会决定实行相关多样化战略。为了实行
这一战略，最需要采取的措施是（）。
A、扩大员工队伍
B、对管理职务及部门的相互关系作相应调整
C、扩大领导人的管理幅度
D、聘任新经理
6、在实行直线——职能组织结构的企业里，销售部门是（）的职能参谋部门。
A、顾问性B、控制性
C、服务性D、开拓性
7、一家饮料公司投资建了一座饭店，同时还拥有电器制造、汽车运输、食品加工等企业。
该企业采取的是（）。
A、规模化战略B、相关多样化战略
C、不相关多样化战略D、企业兼并战略历
8、在市场竞争中，存在明显不同的买主集团，没有其他竞争对手在同一目标上实行专业化，
企业的资源不允许涉足广阔的市场，行业中的各竞争力量的竞争强度相差悬殊。上述状态下，
对企业而言，采取（）战略尤其有效。
A、最低成本B、维持现状
C、集中重点D、主动进攻
9、职工的技术素质结构与工作所要求的能力结构相对应，这是劳动人事管理应遵循的（）
的表现。
A、科学性原则B、经济性原则
C、竞争原则D、法制原则
10、具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是（）
A、传统管理B、现代管理
C、目标管理D、组织管理
11、目标管理的基本精神是（）
A、以自我管理为中心B、以监督控制为中心
C、以岗位设置为中心D、以人员编制为中心
12、职能型组织结构形式的优点是实现了（）
A、管理现代化B、管理专业化
C、统一指挥D、统一领导
13、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（）
A、直式结构B、扁平结构
C、直线结构D、矩形结构
14、合理安排、使用和调配人员的基本依据是（）
A、人事选拔B、人事监督
C、人员培训D、人员考评
15、现代人事管理的基本职能是（）
A、完善人事管理制度B、健全人事分类制度
C、加强人事培训工作D、促进人力资源的优化
16、定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于（）
A、作业信息B、协调信息
C、管理控制信息D、战略计划信息
17、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标
实现的过程，被称为（）
A、领导B、组织
C、创新D、控制
18、在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是（）
A、发现问题B、设计方案
C、选择方案D、实施决策
19、确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是（）
A、战术决策B、战略决策
C、常规决策D、非常规决策
20、与决策目标相比，计划目标是管理活动的（）
A、战略目标B、综合目标
C、整体目标D、分支目标
21、在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用（）
A、高层计划的形式B、综合计划的形式
C、指令性计划的形式D、指导性计划的形式
22、对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是（）
A、指挥权力的分配基础B、指挥权力的固有基础
C、指挥客体的潜在能力D、指挥目标与手段的合理性
23、指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是（）
A、现代权威B、人格权威
C、技术权威D、法规权威
24、下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是（）
A、计划B、组织
C、协调D、激励
25、在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用
各种资源，以实现共同预期目标的活动是（）
A、协调B、控制
C、决策D、指挥
26、包含在管理制度中的既定的控制程序被称为（）
A、常规控制B、非常规控制
C、直接控制D、间接控制
27、影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（）
A、管理环境B、管理道德
C、管理方法D、管理手段
28、我国所推行的现代企业制度的首要特征是（）
A、法人制度健全B、产权清晰
C、权责明确D、管理科学
29、加强对市场经营主体竞争行为监