2024年灌阳县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷含解析.docx

2024年灌阳县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)绩效管理活动的中心环节是（）A.绩效计划B.绩效沟通C.绩效考评D.绩效诊断第2题：单选题(本题1分)顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括()。A.顾客消费承受能力B.顾客消费偏好C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析第3题：单选题(本题1分)劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为（）。A..摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业第4题：单选题(本题1分)（）实际上是计时工资的一种转化形式。A.等级工资B.岗位工资C.绩效工资D.计件工资第5题：单选题(本题1分)现代人力资源管理追求（）和艺术性，不断采用新的技术和方法，完善考核系统、测评系统等科学手段。A.理论性B.科学性C.客观性D.综合性第6题：单选题(本题1分)员工激励的特点不包括()。A.任何一种激励方法都不是万能的B.激励不一定达到满意效果C.员工做出相应反应需要一定时间D.激励一定会产生直接反应第7题：单选题(本题1分)如果你帮助了别人，但是当你有困难寻求对方帮助时，对方却委婉拒绝了你。对此，你会（）。A.认为自己看错了人，以后不再与之往来B.仔细了解对方说的理由是否成立C.认为这样的人太自我，以后和他保持一定的距离D.以后不再热心帮助别人，先把自己的事做好第8题：单选题(本题1分)（）是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A、内因B、外因C、归因D、知觉第9题：单选题(本题1分)在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是()。A.函数法B.简单相加法C.常数法D.百分比系数法第10题：单选题(本题1分)（）为企业岗位归级列等奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发第11题：单选题(本题1分)狭义的人力资源规划实质上是（）A.企业各类人员需求的战略规划B.企业各类人员需求的长期规划C.企业各类人员需求的开发规划D.企业各类人员需求的补充规划第12题：单选题(本题1分)企业组织信息的应用不包括（）。A.信息的传输B.信息的存储C.信息的检索D.信息的收集第13题：单选题(本题1分)一般而言，集体合同由（）代表职工与企业签订。A.企业工会B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人第14题：单选题(本题1分)人员的（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强、难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估第15题：单选题(本题1分)人力资本投资收益率变化规律不包括()。A.人力资本投资的内生收益率递减B.投资和收益之间的替代与互补关系C.人力资本投资的预期收益递减D.人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策第16题：单选题(本题1分)（）是依照企事业单位的有关规章制度，为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。A.职权B.权限C.职责D.职位第17题：单选题(本题1分)通过绩效管理，不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内，还可以控制工作进度和协作关系，从而使员工明确自己的工作职责，按照既有制度和规定做事，提高工作的自觉性和纪律性。这是绩效管理员工层面的（）。A.激励功能B.规范功能C.控制功能D.发展功能第18题：单选题(本题1分)人力资源管理是现代企业管理的（）。A.核心B.基础C.中心任务D.人才的制高点第19题：单选题(本题1分)工资结构线愈平缓，各等级之间薪酬差距（)。A、愈大B、愈小C、不变D、不确定第20题：单选题(本题1分)“经济人”假设的主要内容不包括（）。A.人天生懒惰B.人需要精神鼓励C.人缺乏理性D.人以自我为中心第21题：单选题(本题1分)在工资调整过程中，应对比最低工资标准和消费者物价指数，取（）作为调整工资的标准。A.两者的平均数B.增长幅度较低的指数C.增长幅度较高的指数D.最低工资标准第22题：单选题(本题1分)据企业所有人员的工作性质可将企业流程划分为（）。A.营运流程和行政后勤流程B.营运流程和管理流程C.作业流程和支持流程D.销售服务流程和管理流程?第23题：单选题(本题1分)在投入期不适宜采取的营销策略是()。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略第24题：单选题(本题1分)在劳动合同履行期间，由于劳动环境的变化，企业与职工签订了专项协议，专项协议中约定的权利义务如与劳动合同相应的权利义务出现矛盾时，（）。A.与劳动合同相应的权利义务同等有效B.不必与劳动合同相应的权利义务一致C.以劳动合同相应的权利义务为准D.可以取代劳动合同相应的权利义务第25题：单选题(本题1分)（）是指员工获得的全部有形报酬。A.收入B.报酬C.奖金D.福利第