2024年漳县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷完整版.docx

2024年漳县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷完整版第1题：单选题(本题1分)有利于教师作用的发挥的课堂培训方法是（）。A.专题讲座B.研讨法C.讲授法D.案例分析法第2题：单选题(本题1分)在劳动关系中，由于劳动力是人体中的一种机能，它只能寓寄在活的人体中，因而劳动关系就其本来意义上说是一种（）关系。A.权利义务B.法律C.人身D.财产第3题：单选题(本题1分)各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的（）原则。A.管理系统一元化B.分配职责C.明确责任和权限D.优先组建管理机构和配备人员第4题：单选题(本题1分)工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是（）。A.程序分析B.流程图C.线图D.作业程序图第5题：单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括（）。A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第6题：单选题(本题1分)按照我国劳动法律的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.30日B.半年C.60日D.1年第7题：单选题(本题1分)劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以（）为对象制定的标准。A.人力消耗B.时间消耗C.资源消耗D.一切劳动消耗第8题：单选题(本题1分)（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划B.成本规划C.费用计划D.战略规划第9题：单选题(本题1分)绩效低下的原因可分为（）。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因第10题：单选题(本题1分)企业应当进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在何时退出市场，指的是（）。A.处于衰退期的产品B.销售困难的产品C.过时的产品D.滞销的产品第11题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以（）的考评为主。A.上级主管B.同事C.考评者的下属D.外部人员第12题：单选题(本题1分)工作岗位研究特点不包括（）。A..对象性B.客观性C.综合性D.应用性第13题：单选题(本题1分)个体的沟通风格不包括（）A.自我完善型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型第14题：单选题(本题1分)企业经营战略的实施是战略管理工作的（）。A.主体B.客体C.内容D.重点第15题：单选题(本题1分)顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括（）。A.顾客购买动机分析B.市场商品消费结构分析C.顾客消费承受能力分析D.企业产品消费群体分析第16题：单选题(本题1分)转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括（）。A.企业经营规模与方向的变化B.员工不能胜任现在的工作，需要重新安置C.员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置D.企业生产技术进步第17题：单选题(本题1分)（）是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法第18题：单选题(本题1分)对培训效果进行行为评估，评估者应为（）。A.培训单位B.学员的直接主管上级C.培训教师D.学员的单位主管第19题：单选题(本题1分)用人单位依法安排劳动者在法定标准工作时间以外延长工作时间的，应当按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的（）支付其工资。A.125%B.150%C.200%D.300%第20题：单选题(本题1分)劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括（）。A.转变政府劳动管理部门职能B.构建完整的劳动力市场体系C.改变劳动力市场的工作结构D.对集体协商确定工资水平提供依据第21题：单选题(本题1分)在我国进入WTO以后，“四定”的健全和完善，对于提高我国企业的（），参与国际经济的大循环，必将具有更加重要的意义。A.生产能力B.核心竞争力C.综合素质能力D.管理能力第22题：单选题(本题1分)以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异，说法不正确的是()。A.前者增加任务B.后者扩大岗位任务结构C.后者更有利于促进员工综合素质的提高D.前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更第23题：单选题(本题1分)某岗位的小时工资标准为48元／小时，该岗位小时产量定额为3个／小时，那么，其产品的计件单价为（）元。A、144B、16C、96D、24第24题：单选题(本题1分)有调查显示，员工有利用网络干私活的现象，如处理私人信件、网上聊天、下载音乐、玩在线游戏等，其每周花费时间为五六小时，比例达到60%，根据上述事例，可以判定（）。A.中国员工的职业素质是世界上最差的B.对中国员工来说，职业道德在无人监督的情况下几乎不起作用C.宽松的管理体现了以人为本的理念和成效D.加强员工公私分明的职业道德教育势在必行第