2024年漳县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版.docx

2024年漳县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版第1题：单选题(本题1分)（）包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等，一般以现金形式支付。A.间接薪酬B.直接薪酬C.货币薪酬D.非货币薪酬第2题：单选题(本题1分)布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于招聘（）A.销售人员B.技术人员C.普通职员D.高层人员第3题：单选题(本题1分)成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效第4题：单选题(本题1分)所谓办事公道，意思是（）。A..作风正派，公平正义B.老实厚道，诚恳待人C.一视同仁，不留情面D.折中骑墙，平均对待第5题：单选题(本题1分)我国《劳动法》规定，用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的，应支付不低于劳动者本人日或小时工资的（）支付劳动者工资。A.100％B.150％C.200％D.300％第6题：单选题(本题1分)最早提出组织承诺的是（）。A.科特B.梅耶C.阿伦D.贝克尔第7题：单选题(本题1分)确定和调整最低工资标准应考虑的因素，不包括（）A.社会平均工资水平B.劳动生产率和就业状况C.地区之间经济发展水平的差异D.企业人工成本的平均水平第8题：单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统，不正确的说法是（）。A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点?第9题：单选题(本题1分)()包括行为者所处的各种环境、机遇，所从事的工作的特点、难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.外因C.内因D.归因第10题：单选题(本题1分)“产品合格率”属于（）绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型第11题：单选题(本题1分)（）是一种正常性失业，即使劳动力市场处于劳动力供求均衡状态时也会存在这种类型的失业。A.技术性失业B.结构性失业C.季节性失业D.摩擦性失业第12题：单选题(本题1分)（）不体现人力资源开发目标的整体性。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第13题：单选题(本题1分)在内部招聘中最容易造成（）A.相互拆台B.无强烈竞聘上岗C.部门相互挖人D.近亲繁殖第14题：单选题(本题1分)在现代市场经济条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择第15题：单选题(本题1分)（）是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策第16题：单选题(本题1分)（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。A.制度规划B.组织规划C.费用规划D.战略规划第17题：单选题(本题1分)下列社会关系中，属于劳动法调整的劳动关系是（）。A.某公司向职工集资而发生的关系B.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系C.两企业之间签订劳务输出的合同关系D.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系第18题：单选题(本题1分)应聘者～进入面试现场，面试考官就觉得他很不错，这种面试偏见属于（）。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力第19题：单选题(本题1分)在亨利·明茨伯格提出的经理角色理论中，管理者的角色不包括（）A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色第20题：单选题(本题1分)企业通过“借壳”、“买壳”方式上市的公司必然存在（）。A.战略策略B.资产互换C.战略互换D.战略发展第21题：单选题(本题1分)“伪欺不可长，空虚不可久，朽木不可雕，情亡不可久。”以下做法中，不讲诚信的是（）。A.员工小张经常从计算机网络上下载免费的杀毒软件B.某药店负责人降价销售由于其成本低而购进的劣质药品C.经理要求员工小李一周完成的工作，结果他用了三天就顺利完成了D.员工小李找到了一种替代的生产原料，降低了生产成本第22题：单选题(本题1分)工资指导线一般在每年（）底之前颁布。A.1月B.2月C.3月D.6月第23题：单选题(本题1分)计件工资的计算方式是：货币=（）。A.计件工资额（计价单价）×合格产品数量B.计件率×合格产品数量C.计件工资率（计件单价）×合格产品数量D.计件工资率×总生产当日数量第24题：单选题(本题1分)尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍需接受()A.定期培训B.专业性培训C.适应性培训D.非个性化培训第25题：单选题(本题1分)以下关于目标收益率的公式正确的是（）。A.投资总额×目标收益率÷预期销售量B.1÷投资回收期×1