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2024年滨州市滨城区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题及答案第1题:单选题(本题1分)对应聘者进行背景调查最好的时机是在()。A.面试前B.初试与复式的间隙C.上岗后D.面试后与上岗前的间隙第2题:单选题(本题1分)()的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向第3题:单选题(本题1分)对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。A、人力资源规划B、组织规划C、人员规划D、战略规划第4题:单选题(本题1分)工资指导线在每年()底之前颁布。A.一月B.二月C.三月D.四月第5题:单选题(本题1分)在集体合同上签字盖章的工会代表、职工代表和用人单位属于()A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的当事人第6题:单选题(本题1分)人力资源费用支出控制包括:①制定控制标准;②差异的处理;③人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是()A.①②③B.②①③C.②③①D.①③②第7题:单选题(本题1分)我国计时工资制常用的具体形式不包括()。A.年工资制B.月工资制C.日工资制D.小时工资制第8题:单选题(本题1分)劳动力参与率是衡量、测度()程度的指标。A.人口密度B.社会劳动强度C.人口参与社会劳动D.参加工作人口比例第9题:单选题(本题1分)()的研究直接与薪酬奖金设计有关。A.程序公平理论B.互动公平理论C.公平理论D.分配公平理论第10题:单选题(本题1分)()是对绩效管理标准提出的要求。A.系统性B.具体性C.完整性D.有效性第11题:单选题(本题1分)关于人力资源部门在绩效管理方面管理责任的表述不正确的是()。A..收集反馈信息B.培训实施绩效管理的人员C.在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用D.根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理决策内容第12题:单选题(本题1分)()是绩效管理体系的灵魂,绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第13题:单选题(本题1分)在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性,这是()的具体表现。A、对比效应B、光环效应C、投射效应D、刻板印象第14题:单选题(本题1分)以下各项不能决定员工计件工资多少的是()A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例第15题:单选题(本题1分)运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。A.能够发挥头脑风暴法的作用B.时间花费较少C.得到的培训需求信息有价值D.结论可信度高第16题:单选题(本题1分)()的基本特点是劳动者意志对企业意志的渗透和影响。A.集体合同B.争议处理制度C.内部劳动规则D.民主管理制度第17题:单选题(本题1分)有效的人员招聘可以提高组织的核心竞争力,以下关于人员招聘的意义说法错误的是()。A.能够降低招聘成本,提高招聘的效率B.为组织注入新的活力,增强组织创新能力C.可以扩大组织知名度,树立良好形象D.加快公司人员的流动,强调优胜劣汰第18题:单选题(本题1分)()是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。A.目标评估法B.关键人物评估法C.比较评估法D.动态评估法第19题:单选题(本题1分)在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动的第一个阶段,判断正确的是()。A.AP递减B.AP递增C.MP递减D.MP为负值第20题:单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是()A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第21题:单选题(本题1分)()具有“对事不对人”这一特点。A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类第22题:单选题(本题1分)关于道德与法律的区别,表述不正确的是()。A.道德的表现形式不如法律严格B.道德的调整范围比法律广C.法律由国家强制力保障实施D.道德产生时间比法律早,有阶级的社会才有道德规范第23题:单选题(本题1分)关于道德的说法中,正确的是()。A.道德是处理人与人之间关系、人与社会之间关系的特殊行为规范B.道德中的“应该”与“不应该”因人而异,没有共同道德标准C.道德总是发展变化的,因此判定一个人的道德优劣是不可能的D.在维护社会秩序上,道德只起表面作用,难以深入人心第24题:单选题(本题1分)日工资制的计算方法为月工资标准除以()而得。A.工作小时B.工作实用天数C.20.90D.21.75第25题:单选题(本题1分)资本结构决策的主要方法不包括()。A.资本成本比较法B.每股收益分析法C.直接融资D.企业价值比较法第26题:单选题(本题1分)组织公正与报酬分配的原则不包括()A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平第27题