2024年湖北省咸宁市嘉鱼县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年湖北省咸宁市嘉鱼县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第2题：单选题(本题1分)（）事关全局，是各种人力资源具体计划的核心。A.战略规划B.组织规划C.制度规划D.人员规划第3题：单选题(本题1分)劳动法中规定限制劳动行为能力人主要包括（）的未成年人。A.16周岁以下B.18周岁以下C.16-18周岁D.14-16周岁第4题：单选题(本题1分)劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（）关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商第5题：单选题(本题1分)劳动合同的约定条款只要内容合法，就对当事人具有法律约束力，常见的约定条款不包括（）。A、保密事项B、试用期限C、工作内容D、补充保险第6题：单选题(本题1分)检测，请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏，属于案例编写的（）。A.具体目的B.具体步骤C.具体手段D.具体内容第7题：单选题(本题1分)以下关于绩效考评的说法不正确的是（）。A.绩效考评与企业的发展战略等息息相关B.绩效考评的起点和终点是员工的个人绩效C.不同部门对绩效考评的标准不同D.不同岗位对绩效考评的标准不同第8题：单选题(本题1分)正常情况下，每月依照法定程序延长的工作时间不能超过（）。A.34小时B.36小时C.38小时D.40小时第9题：单选题(本题1分)（）是在一定约束条件下，使系统的目标函数达到最大值或最小值的原则。A.系统的原则B.标准化原则C.能级的原则D.最优化原则第10题：单选题(本题1分)内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用、公开招募，属于（）的来源。A.社会招聘B.学校招聘C.外部招聘D.内部招聘第11题：单选题(本题1分)将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是（）的设计原理。A、招聘申请表B、岗位分析调查问卷C、加权招聘申请表D、自传式调查表第12题：单选题(本题1分)企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用第13题：单选题(本题1分)应聘申请表设计时，要符合当地有关（）和政策的要求。A.法律B.上级主管部门C.业务部门主管D.人事行政总监第14题：单选题(本题1分)在下列调查研究方法中，不属于询问法的是()A.会议调查法B.邮寄调查法C.问卷调查法D.行为记录法第15题：单选题(本题1分)下列项目中，属于经济性福利的是（）。A.为员工购买住房提供低息贷款B.免费提供法律咨询和员工心理健康咨询C.平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)D.员工参与民主化管理?第16题：单选题(本题1分)关于养老保险，说法不正确的是（）。A..包含社会优抚安置B.以社会保险为手段达到保障的目的C.目的是为保障老年人的基本生活需求D.法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后自动发生作用第17题：单选题(本题1分)劳动法律事实包括劳动法律行为和（）。A.劳动法律事件B.劳动法律关系C.劳动法律效力D.劳动法律后果第18题：单选题(本题1分)（）即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系第19题：单选题(本题1分)（）是影响企业战略决策的首要外部条件。A.经济环境B.技术环境C.政治法律环境D.社会文化环境第20题：单选题(本题1分)造成绩效信息失真的原因不包括（）。A.绩效信息监督机制的缺失B.绩效信息提供者提供虚假的数据C.组织内部绩效信息传输渠道不畅D.考评者的信息处理分析能力低下第21题：单选题(本题1分)体检的费用一般由（）支付。A.招聘单位B.个人C.政府机构D.医院第22题：单选题(本题1分)为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用的方法不包括（）。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.绩效评估法第23题：单选题(本题1分)绩效低下的原因可分为（）。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因第24题：单选题(本题1分)参加招聘会的主要步骤有：①招聘会的宣传工作;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤准备展位;⑥准备资料和设备。其排序正确的是()。A.⑤⑥③④①②B.⑥③④⑤②①C.⑥①③④⑤②D.③①⑥④⑤②第25题：单选题(本题1分)下列关于绩效管理的叙述错误的是()。A.绩效管理的外延比较宽泛B.绩效管理是一个复杂的管理活动过程C.绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高D.绩效管理