2024年渭南市韩城市四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷完整版.docx

2024年渭南市韩城市四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷完整版第1题：单选题(本题1分)（）的基本特点是体现国家意志。A.劳动法律关系B.劳动关系C.劳动法律法规D.劳动合同第2题：单选题(本题1分)对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（）。A、人力资源规划B、组织规划C、人员规划D、战略规划第3题：单选题(本题1分)职业道德行为的特点之一是（）。A.认真修养，才能成为高尚的人B.对他人和社会影响重大C.不管行为方式如何，只要效果好D.在职业活动环境中才有职业道德第4题：单选题(本题1分)（）是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分第5题：单选题(本题1分)（）地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第6题：单选题(本题1分)()能够给员工提供发展的机会，强化工作动机，增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招募C.公开选拔D.内部招募第7题：单选题(本题1分)马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型（）。A.多维立体组织B.矩阵模型C.流程型组织D.模拟分权组织第8题：单选题(本题1分)如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，则企业应支付（）个月的工资。A、6B、12C、15D、24第9题：单选题(本题1分)执行国家特殊岗位资格证书制度，其主要形式包括（）。A.技师合格证书制度和特殊岗位资格证书制度B.职业资格证书制度和特殊岗位资格证书制度C.技术等级证书制度和特殊岗位资格证书制度D.岗位合格证书制度和特殊岗位资格证书制度第10题：单选题(本题1分)同一组织内的员工有相同的文化背景，可能会产生（）的现象。A.团体思维B.惯性思维C.逆向思维D.发散思维第11题：单选题(本题1分)（）的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向第12题：单选题(本题1分)应聘申请表的特点不包括（）A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.提供后续选择的参考D.申请表的内容和形式固定不变第13题：单选题(本题1分)（）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈第14题：单选题(本题1分)在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论第15题：单选题(本题1分)专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的（）起调整。A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日第16题：单选题(本题1分)因为资金可以再投资，而理性的投资者总是尽可能快地将资金投入合适的方向，以赚取更多的报酬，因此对货币时间价值的测算一般按照（）。A.单利计算B.复利计算C.多利计算D.双利计算第17题：单选题(本题1分)以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）。A.康采恩属于模拟分权组织结构模式B.多维立体组织是矩阵组织的进一步C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体第18题：单选题(本题1分)竞聘上岗的理论基础是（）A.能岗匹配原理B.动态优先原理C.同素异构原理D.效率优先原理第19题：单选题(本题1分)从规划的期限上看，()年以上属于长期规划。A.2年B.3年C.5年D.7年第20题：单选题(本题1分)由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和（）A.管理的方法设计B.绩效管理内容设计C.绩效管理目标设计D.管理的总流程设计第21题：单选题(本题1分)作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括（）。A.定额分析法B.比例定员法C.效率定员法D.人员比率法第22题：单选题(本题1分)（）变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性。A.劳动力需求B.劳动力供给C.劳动力需求量D.劳动力供给量第23题：单选题(本题1分)需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是()。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法第24题：单选题(本题1分)非经济性福利中的工作环境保护项目不包括（）。A.实行弹性工作时间B.缩短工作时间C.员工参与民主化管理D.实行轮班制度第25题：单选题(本题1分)在人员录用原则中，()指以事业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则D.严爱相济原则第26题：单选题(本题1分)（）是员工所获得的全部有形报酬，包括薪资、奖金等项