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2024年渭南市韩城市四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷含解析第1题:单选题(本题1分)()是在一定约束条件下,使系统的目标函数达到最大值或最小值的原则。A.系统的原则B.标准化原则C.能级的原则D.最优化原则第2题:单选题(本题1分)劳动者患病,()不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的,用人单位可以解除劳动合同。A.病愈后B.休假3个月后C.休假6个月后D.医疗期满第3题:单选题(本题1分)人员录用效用的计算公式为()。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用第4题:单选题(本题1分)企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性第5题:单选题(本题1分)现代人力资源管理的基本任务应()。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心第6题:单选题(本题1分)关于动机与需要的关系的描述不正确的有()。A.人的动机产生于人的需要B.动机是由需要引发的内在动力C.需要来源于动机D.动机是对需要的满足程度?第7题:单选题(本题1分)()不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。A.福利待遇B.补充保险C.法定福利D.个人福利第8题:单选题(本题1分)下列项目中,属于经济性福利的是()A、为员工购买住房提供低息贷款B、免费提供法律咨询和员工心理健康咨询C、平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)D、员工参与民主化管理第9题:单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统,不正确的说法是()。A、促进员工现在和未来工作绩效的提高B、最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C、最终能够有效地改善企业的经营业绩D、以员工的职业生涯规划为出发点第10题:单选题(本题1分)从理论上讲,()是人员录用效果最佳的方法。A.因事择人B.因人择事C.双向选择D.领导指派第11题:单选题(本题1分)同级的考评占有一定的份额,但不会过大,在()左右。A.10%B.1%C.5%D.20%第12题:单选题(本题1分)下列选项不属于绩效的特点的是()。A.多因性B.动态性C.多维性D.复杂性第13题:单选题(本题1分)目标分解法采用的是()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法第14题:单选题(本题1分)()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的报酬。A.薪金B.薪资C.奖金D.工资第15题:单选题(本题1分)下列与职业道德行为特点不相符的是()。A.与职业活动紧密相连B.与内心世界息息相关C.对他人和社会影响重大D.与领导的影响相关第16题:单选题(本题1分)企业员工统计包括()。A.人数统计和学历统计B.人数统计和职位统计C.学历统计和职位统计D.人数统计和结构统计第17题:单选题(本题1分)“安全重于生产”体现了对劳动者权益的()。A.全面保护B.绝对保护C.优先保护D.偏重保护第18题:单选题(本题1分)帮助团队成员设定团队议事日程,让团队始终瞄准目标,做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。A.团队任务职能B.团队维护职能C.团队沟通职能D.团队决策第19题:单选题(本题1分)一般而言,()较为客观。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第20题:单选题(本题1分)有一位叫杰克·韦尔奇的企业家曾经说过:“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中,与韦尔奇上述言论相符的是()。A.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的B.敬业精神高于企业发展战略C.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障D.只要员工具备敬业精神,企业必会无往而不胜第21题:单选题(本题1分)背景调查的内容应()A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽第22题:单选题(本题1分)劳动法律关系的主体是依法参与劳动法律关系,享有权利和承担义务的当事人,一方为企业,另一方为劳动者,所以企业同样具有劳动权利能力和(),其制定的内部劳动管理规则就是此种能力的体现。A.劳动能力B.义务能力C.劳动行为能力D.劳动义务能力?第23题:单选题(本题1分)()是当前我国调整劳动关系的主要依据。A.宪法B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第24题:单选题(本题1分)以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法,错误的是()。A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标第25题:单选题(本题1分)寻求多样化的购买行为属于()。A.习惯性购买行为B.政府购买行为C.企业购买行为D