2024年湖州市吴兴区四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷（附答案及解析）.docx

2024年湖州市吴兴区四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)招聘申请表的设计的依据是（）。A.招聘对象B.工作说明书C.招聘计划D.人力资源规划第2题：单选题(本题1分)()信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性第3题：单选题(本题1分)（）是进入实质性培训工作的第一步。A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围第4题：单选题(本题1分)关于道德的说法中，正确的是（）。A.道德是处理人与人之间关系、人与社会之间关系的特殊行为规范B.道德中的“应该”与“不应该”因人而异，没有共同道德标准C.道德总是发展变化的，因此判定一个人的道德优劣是不可能的D.在维护社会秩序上，道德只起表面作用，难以深入人心第5题：单选题(本题1分)缩短投资回收期可以（）资金的使用效率，（）投资风险。A.提高；降低B.降低；提高C.提高；提高D.降低；降低第6题：单选题(本题1分)以下关于工作丰富化的说法，错误的是()。A.促进员工综合素质的提高B.有利于提高岗位的工作效率C.增强员工在生理、心理上的满足感D.使员工完成任务的内容和手段发生变更第7题：单选题(本题1分)成绩记录法的步骤包括：①由其上级主管来验证成绩的真实准确性;②由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小;③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。A.③②①B.①③②C.②①③D.③①②第8题：单选题(本题1分)以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是（）。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素?第9题：单选题(本题1分)招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其显著的缺陷是（）。A.费用高昂B.只能被一部分适合工作岗位人员看到C.受众范围较窄D.信息传播缓慢第10题：单选题(本题1分)职业教育不包括（）A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.特殊职业技术教育第11题：单选题(本题1分)企业薪酬制度的职能不包括()。A.激励B.保障C.监督D.调节第12题：单选题(本题1分)（）是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击。A.岗位轮换B.计件工资C.竞聘上岗D.内部选拔第13题：单选题(本题1分)单位依法安排小王在1月1日加班一天，则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的（）。A..100%B.150%C.200%D.300%第14题：单选题(本题1分)可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是（）A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略第15题：单选题(本题1分)2011年3月，李某与甲企业签订了5年期的劳动合同，2014年12月，企业因工作需要与李某协商一致，同意解除劳动合同，李某可得到（）工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月第16题：单选题(本题1分)劳动合同的约定条款不包括（）。A.试用期限B.社会保险C.保密事项D.福利待遇第17题：单选题(本题1分)在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是（）。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式第18题：单选题(本题1分)（）是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A.实际成效B.绩效评价C.战略评价标准D.纠偏行动第19题：单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须年满()以上。A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁第20题：单选题(本题1分)校园招聘小组中应包含了解学校情况的人，其主要职责是（）A.着重考察应聘者的能力B.控制招聘流程、安排细节C.对应聘者提问进行解答D.对人才做出较准确的判断第21题：单选题(本题1分)绩效管理的最终目标是()。A.提高组织工作效率B.为员工的发展提供平台C.改善组织工作氛围D.促进企业与员工的共同发展第22题：单选题(本题1分)“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的（）。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题第23题：单选题(本题1分)劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的（）。A.基本规范B.指导思想C.基本准则D.基本原则第24题：单选题(本题1分)（）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标第25题：单选题(本题1分)以下关于工作时间核算的表述，错误的是（）A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤