2024年湖南省益阳市资阳区四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷含解析.docx

2024年湖南省益阳市资阳区四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷含解析第1题：单选题(本题1分)培训项目收费标准的核定管理费用系数“Y”一般控制在（）之间，不宜过高。A.5％B.5％～10％C.10％～20％D.10％～25％第2题：单选题(本题1分)职业道德是社会道德（）。A.在职业活动中的具体体现B.在家庭生活中的具体体现C.在学校生活中的具体体现D.在国际交往中的具体体现第3题：单选题(本题1分)（）又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A.信度B.效度C.难度D.标准化第4题：单选题(本题1分)英国思想家威廉?葛德文说：“个人习惯于说他明明知道的假话，或者掩盖他明明知道的真相，必定处于一种不断堕落的状态之中”该句话的意思是（）。A..说假话是人的天性B.人说假话时，一般不知道自己是在说假话C.人们知道事情的真相，但总想掩盖起来D.说假话是一个人道德堕落的开始第5题：单选题(本题1分)某岗位的小时工资标准为48元／小时，该岗位小时产量定额为3个／小时，那么，其产品的计件单价为（）元。A、144B、16C、96D、24第6题：单选题(本题1分)在绩效考评表格的主要内容中，（）是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重第7题：单选题(本题1分)企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕（）这一核心问题展开的。A.人力资源培训B.人力资源配置C.人力资源规划D.人力资源设计第8题：单选题(本题1分)（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司第9题：单选题(本题1分)宾馆服务员小李在整理客房时，无意中将一位客人的手表弄掉在地板上，小李立即捡起，并连声向客人道歉，但客人却粗暴地责骂小李，忍无可忍之际，小李与客人争吵起来。小李的做法是（）的。A.合适B.欠妥当C.可以理解D.无所谓第10题：单选题(本题1分)（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划B.成本规划C.费用计划D.战略规划第11题：单选题(本题1分)假如你新到某家公司工作，发现这家公司的员工们都经常加班，而且你进一步观察发现，加班并不是公司的规定，面对这种情况，你会（）。A.不管别人如何，自己不加班B.和其他员工一样加班C.一边加班，一边和其他员工商量，要求公司给予加班费D.觉得自己不适应这样的环境，准备离开这家公司?第12题：单选题(本题1分)绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时，宜采用()。A.结果导向型考评法B.行为导向型考评法C.品质导向型考评法D.综合的绩效考评方法第13题：单选题(本题1分)对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是()。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐第14题：单选题(本题1分)人力资源教育开发的重点是（）A.职业教育B.专业培训C.技术教育D.技能培训第15题：单选题(本题1分)对负有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿，但竞业限制的期限不得超过（）。A.12个月B.18个月C.24个月D.30个月第16题：单选题(本题1分)（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。A.职务B.职责C.职位D.岗位第17题：单选题(本题1分)（）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析第18题：单选题(本题1分)劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：①公开发布；②信息采集；③价位制定。排序正确的是（）。A.②③①B.③①②C.③②①D.①②③第19题：单选题(本题1分)政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原则”，即政府、工会、（）共同参与决定。A.企业B.员工C.员工代表D.企业家协会第20题：单选题(本题1分)招募成本效用的计算公式为()。A.招募成本效用=录用人数/招募总成本B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用第21题：单选题(本题1分)人力资源的一般特点不包括()。A.时间性B.主观能动性C.消费性D.客观规律性第22题：单选题(本题1分)在现代市场经济条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择第23题：单选题(本题1分)职业道德修养的最高境界是（）。A.慎独B.自觉C.遵纪守法D.舍我第24题：单选题(本题1分)根据培训