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2024年湖南省长沙市宁乡县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理程序设计C.绩效管理法规D.具体考评程序设计第2题:单选题(本题1分)在制定绩效管理制度时,对绩效管理标准的要求是()。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.公正性与客观性D.明确性与具体性?第3题:单选题(本题1分)对应聘者进行背景调查最好的时机是在()。A.面试前B.初试与复式的间隙C.上岗后D.面试后与上岗前的间隙第4题:单选题(本题1分)模拟训练法的缺点不包括()。A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高第5题:单选题(本题1分)工作岗位评价标准不包括()标准。A.指标的分级B.指标的量化C.评价的方法D.评价的流程第6题:单选题(本题1分)在企业规划中起决定性作用的规划是()A.战略规划B.制度规划C.费用规划D.人力资源规划第7题:单选题(本题1分)均衡价格论,是说明通过商品供给与商品需求的运动决定()形成的理论。A.商品均衡B.均衡产量C.商品构成D.商品价格第8题:单选题(本题1分)绩效反馈的主要目的是()。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法第9题:单选题(本题1分)社会主义职业道德的核心是()。A.集体主义B.爱国主义C.为人民服务D.遵守法纪第10题:单选题(本题1分)在有关岗位抽样的描述中不包括()。A.岗位抽样的概念B.岗位抽样的作用C.岗位抽样的特点D.岗位抽样的方法第11题:单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成产品和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。A.生产加工B.销售渠道C.售后服务D.支持活动第12题:单选题(本题1分)个人要取得事业成功,实现自我价值,关键是()。A.人际关系好B.运气好C.掌握一门专业技术D.德才兼备第13题:单选题(本题1分)例会制度的优点不包括()A.信息不易受到歪曲B.沟通具有亲切感C.易获得沟通对方的反馈D.有利于双向沟通第14题:单选题(本题1分)()是人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理的活动B.对人力资源外在要素的管理C.人力资源管理的目标D.对人力资源内在要素的管理第15题:单选题(本题1分)下列对绩效考评的认识正确的是()A.绩效考评是孤立的事件B.绩效考评是一个简单的行为C.绩效考评具有层次性D.绩效考评没有时限性第16题:单选题(本题1分)()属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层第17题:单选题(本题1分)()主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。A.职务B.职责C.职位D.岗位第18题:单选题(本题1分)组织开发的主要方法中最受欢迎的方法不包括()。A.莱维特感兴趣模式B.哈罗德·莱维特的相互作用变量模式C.拉里·格雷纳的过程顺序步骤模式D.库尔特·利温的三步模式第19题:单选题(本题1分)在集体合同上签字盖章的工会代表、职工代表和用人单位属于()A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的当事人第20题:单选题(本题1分)下列关于现代企业计划职能的重要作用,说法不正确的是()。A.使决策目标具体化B.有利于提高企业的工作效率C.为控制提供标准D.有利于员工快速适应工作第21题:单选题(本题1分)()是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督,以减少或避免薪酬政策贯彻落实过程中与薪酬战略产生偏差。A.薪酬体系B.薪酬管理C.薪酬政策D.薪酬战略第22题:单选题(本题1分)帮助团队成员设定团队议事日程,让团队始终瞄准目标,做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。A.团队任务职能B.团队维护职能C.团队沟通职能D.团队决策第23题:单选题(本题1分)正确的义利观,在现实条件下的选择是()。A.见利思己B.见利思义C.嘴上讲义,行动上讲利D.行小义,得大利第24题:单选题(本题1分)应聘申请表的设计应从()的角度出发,使用通俗的语言。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第25题:单选题(本题1分)以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。:A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的第26题:单选题(本题1分)合成考评法属于()的绩效考评方法。A.品质导向型B.综合型C.结果导向型D.行为导向型第27题:单选题(本题1分)劳动合同的约定条款不包括()。A.试用期限B.社会保险C.