2024年湖北省黄冈市罗田县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷（附答案及解析）.docx

2024年湖北省黄冈市罗田县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）是由一组相近、相似的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和基础。A.工作B.职业C.职位D.岗位第2题：单选题(本题1分)资源需求模型按照（）核算企业培训成本。A.培训所需资源B.会计成本科目C.培训作业流程D.有形资本消耗第3题：单选题(本题1分)校园招聘的优点说法错误的是（）。A.针对性强B.选择面大C.战略性弱D.人才单纯第4题：单选题(本题1分)下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”第5题：单选题(本题1分)领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是()。A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第6题：单选题(本题1分)绩效考评指标的功能不包括（）。A.为组织战略的实现提供有效支撑B.明确工作重点，突出工作要点C.引导绩效行为，形成绩效合力D.明确员工绩效第7题：单选题(本题1分)公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走第8题：单选题(本题1分)职工因工致残退出生产、工作岗位，三级伤残应支付一次性伤残补助金为（）的本人工资。A.6个月B.12个月C.20个月D.24个月第9题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第10题：单选题(本题1分)对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（）。A、人力资源规划B、组织规划C、人员规划D、战略规划第11题：单选题(本题1分)关于职业道德品质，下列说法中正确的是()A.具有良好职业道德品质的员工更容易取得职业成功B.在职业生涯中，职业技能显然比职业道德品质重要得多C.在职业道德品质修养过程中，环境的影响占据主导地位D.考察从业人员的职业道德品质，最关键的是看其工作绩效第12题：单选题(本题1分)下列社会保险项目中，不需要员工个人缴纳保险费的项目是（）。A、失业保险B、医疗保险C、养老保险D、工伤保养第13题：单选题(本题1分)以下不属于劳动保障法的是（）。A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法第14题：单选题(本题1分)职业道德行为修养过程中不包括（）。A.自我学习B.自我教育C.自我满足D.自我反省第15题：单选题(本题1分)影响消费者购买行为的主要因素不包括()。A.文化因素B.个人因素C.社会因素D.经济运行情况第16题：单选题(本题1分)()是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销第17题：单选题(本题1分)所谓（）是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。A、基本保护B、优先保护C、部分保护D、全面保护第18题：单选题(本题1分)让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（）。A.案例研究法B.管理竞赛C.个案比较法D.行动学习第19题：单选题(本题1分)从（）视角观察，劳动力市场的供求运动决定着工资。A.生产要素B.服务要素C.使用成本要素D.收入第20题：单选题(本题1分)关于考评数据的分析方法，不正确的说法是（）。A.顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面的评价C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素或结构得分进行比较??第21题：单选题(本题1分)工作岗位评价的目的是（）。A.确定薪酬标准B.确定每个岗位的相对价值C.确定每个岗位的定员D.确定每个岗位的工作任务、职责第22题：单选题(本题1分)人才交流中心不具有的特点是()。A.一般建有人才资料库B.针对性强C.适于热门人才的招聘D.费用低廉第23题：单选题(本题1分)习总书记在党的十九大报告中提出的新思想是（）。A.新时代科学社会主义思想B.新时代社会主义初级阶段思想C.新时代中国特色社会主义思想D.新时代社会主义思想第24题：单选题(本题1分)我国常见计时工资制的形式不包括（）。A.月工资制B.日工资制C.小时工资制D.累计工资制第25题：单选题(本题1分)（）的薪酬结构比较适用于各工作之