南开大学22春学期《公司战略》在线作业答卷.pdf

高起本1709-1803全层次1809-2103）《公司战略》在线作业-00002
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共30道试题,共60分)
1.战略目标的基本目标是（）。
A.市场目标
B.利润目标
C.平衡性目标
D.权变目标
E.竞争目标
答案:B

2.以下哪一项不是彼得·德鲁克提出的企业成功诟病的原则（）
A.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化
B.被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险
C.构并必须是情投意合的
D.构并企业必须帮助被购并企业改善管理
答案:B

3.当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有（）。
A.横向整合战略
B.集中战略
C.纵向整合战略
D.中心多样化
答案:A

4.企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（）。
A.重新集中战略
B.合资战略
C.退出战略
D.集中战略
答案:C

5.以下哪一项不是领导型企业的特征？（）
A.企业一般拥有一定的资源优势，是整个行业中最为活跃的竞争力量
B.在本行业市场中有较大的市场占有率
C.在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位
D.是许多竞争者挑战目标，随时有可能受到其他竞争者的进攻

6.以下哪一因素不属于行业内现有竞争者竞争的核心因素）
A.降低价格
B.新产品革新
C.质量和耐用度
D.售后服务
答案:A

7.以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：（）
A.忽视影响成本的所有活动之间的联系
B.不适当的差异化
C.只注重实际产品而忽视整个价值链
D.不能正确认识买方市场
答案:A

8.当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用（
）
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
答案:A

9.竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下（）不在其中。
A.行业价值链体系的供应商部分
B.企业自己的活动部分
C.行业价值链体系的前向渠道部分
D.行业价值链体系的后向渠道部分
答案:D

10.“进入新的细分市场”是（）战略的主要途径。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
答案:B

”是用来比喻
A.一体化战略
B.战略联盟战略
C.多元化战略
D.全方位创新战略
答案:C

12.以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（）
A.横向比较法
B.纵向比较法
C.与优秀企业比较
D.与产业成功关键要素比较
答案:C

13.并不是企业的所有资源知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。
核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及

A.重复性
B.创新性
C.异质性
D.相关性
答案:C

14.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用()战略较好。
A.差异化战略
B.集中战略
C.成本领先战略
D.市场开发战略
答案:C

15.以下哪一项不属于企业总体战略（）
A.发展战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.经营战略
答案:D

16.战略控制与业务控制的区别在于()
具体的特点业务控制的目标具有不确定、不具体的特点
B.战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性
C.战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行
D.战略控制主要解决企业的效能问题，业务控制主要解决企业的效率问题
答案:D

17.战略集团分析不会去考察（）公司
A.来自同一个行业
B.在相同的战略要素上竞争
C.采取相似的战略
D.彼此生产的产品之间有替代性
答案:D

18.市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况：（）。
A.企业的产品或服务在当前市场中达到饱和
B.企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源
C.企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力
D.通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增
加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的
答案:A

19.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于()。
A.战略创新
B.组织战略
C.战略目标
D.战略控制
答案:B

20.战略管理的主体是（）
A.企业高层管理人员
B.企业中层管理人员
C.企业基层管理人员
D.企业所有的管理者
答案:A

21.以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险（）
A.市场需求发生变化

C.失掉重点集中战略的基础
D.企业失掉竞争优势
答案:A

22.成本领先战略的理论基础包括()
A.标准产品理论
B.标准曲线理论
C.经验曲线理论
D.廉价产品理论
答案:C

23.企业战略形成的最直接的影响因素为）
A.企业现有的经营资