2024年湖北省荆门市掇刀区四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷含解析.docx

2024年湖北省荆门市掇刀区四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷含解析第1题：单选题(本题1分)()提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。A.开放式B.封闭式C.清单式D.假设式第2题：单选题(本题1分)工资指导线意见提出了本年度企业货币工资水平增长的三条线，这三条线不包括（）。A.基准线B.上线C.中位线D.下线第3题：单选题(本题1分)下列选项不属于绩效的特点的是（）。A.多因性B.动态性C.多维性D.复杂性第4题：单选题(本题1分)我国早期对劳动法的定义是（）。A.劳动法是规范法B.劳动法为关系劳动之法C.劳动法是保护劳动者的依据D.劳动法是国家大法的一种第5题：单选题(本题1分)在可能出现的各种各样的问题中，绝大多数是因（）引起的。A.被考评者B.直接主管C.直接下属D.考评者第6题：单选题(本题1分)面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于（）。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力第7题：单选题(本题1分)（）是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权利义务关系。A.劳动法律关系B.劳动合同关系C.劳动行政关系D.劳动服务关系第8题：单选题(本题1分)资源需求模型按照（）核算企业培训成本。A.培训所需资源B.会计成本科目C.培训作业流程D.有形资本消耗第9题：单选题(本题1分)员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一，受到很多企业的重视。在培训中，四级培训的目的是()。A.塑造领导能力B.开发参与者的企业家潜能C.让参与者准备好参加初级管理者工作D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力第10题：单选题(本题1分)在编制工资表时，要求()A.反映应发工资，实发工资B.反映应发工资，实发工资，应扣工资C.反映应发工资，实发工资，基本工资．D.反映应发工资，实发工资，应扣款项目第11题：单选题(本题1分)某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0．5元，小李今天共售出产品320份。则他今天收入为（）。A.128元B.140元C.160元D.260元第12题：单选题(本题1分)在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然第13题：单选题(本题1分)企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力第14题：单选题(本题1分)进入实质性培训工作的第一步是（）。A.实施培训B.需求分析C.编制培训计划D.教学设计第15题：单选题(本题1分)劳动合同的（）是指劳动合同签订以后，尚未全部履行之前，由于一定事由的出现，提前终止劳动合同的法律行为。A.变更B.解除C.终止D.无效第16题：单选题(本题1分)如果工作场所内的自然光线充足，你会（）。A..关闭电灯B.多数情况下会关闭电灯C.因为没有这方面的规定，关闭或不关闭电灯就无所谓了D.没有注意过第17题：单选题(本题1分)正式的绩效沟通中，最常见的形式是（）A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题第18题：单选题(本题1分)岗位劳动规则不包括（）A.时间规则B.行为规则C.考核规则D.协作规则第19题：单选题(本题1分)费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质第20题：单选题(本题1分)()的基本特点是体现国家意志。A.劳动法律关系B.劳动关系C.劳动法律法规D.劳动合同第21题：单选题(本题1分)确定和调整最低工资标准应考虑的因素，不包括（）A.社会平均工资水平B.劳动生产率和就业状况C.地区之间经济发展水平的差异D.企业人工成本的平均水平第22题：单选题(本题1分)全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况，掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是（）的基本功能。A.岗位写实B.岗位分析C.岗位观察D.作业测时第23题：单选题(本题1分)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间，这种定额为()。A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额第24题：单选题(本题1分)劳动法的基本原则的特点不包括()。A.指导性B.权威性C.稳定性D.合理性第25题：单选题(本题1分)（）包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、激励的作用