2024年湖北省荆门市掇刀区四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷完整版.docx

2024年湖北省荆门市掇刀区四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)按劳动定额编制的综合程度，劳动定额一般可分为（）。A.时间定额和产量定额B.统一定额、企业定额和一次性定额C.现行定额、计划定额、设计定额和不变定额D.经验估工定额、统计定额、技术定额和类推比较定额?第2题：单选题(本题1分)以下关于劳动定员与劳动定额的说法，错误的是()。A.应用范围相同B.劳动时间采用的单位长度不同C.概念内涵相同D.都是对人力消耗所规定的限额第3题：单选题(本题1分)通知被录用者应遵循的最重要的原则是（）。A.及时B.热情C.正式D.庄严第4题：单选题(本题1分)（）是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。A.补充福利B.集体福利C.经济性福利D.个人福利第5题：单选题(本题1分)人本管理认为，企业为人的需要而存在，其中“人的需要”不包括（）A.社会的人的需要B.企业管理者的需要C.企业投资者的需要D.企业全体员工的需要第6题：单选题(本题1分)某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练第7题：单选题(本题1分)招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求第8题：单选题(本题1分)()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度第9题：单选题(本题1分)现代人力资源管理追求（）和艺术性，不断采用新的技术和方法，完善考核系统、测评系统等科学手段。A.理论性B.科学性C.客观性D.综合性第10题：单选题(本题1分)调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是（）。A.劳动合同B.劳动法律、法规C.社会道德D.民主管理制度第11题：单选题(本题1分)在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试第12题：单选题(本题1分)缜密地进行分析测算，不可主观臆测，体现的是人力资源费用预算的（）原则。A.合法合理B.客观准确C.整体兼顾D.严肃认真第13题：单选题(本题1分)下列关于自学的优点，说法错误的是（）。A.费用低B.不影响工作C.效率高D.学习者自主性强第14题：单选题(本题1分)企业组织信息的应用不包括（）A.信息的传输B.信息的存储C.信息的检索D.信息的收集第15题：单选题(本题1分)员工信息管理系统的（）层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。A.业务处理B.基础数据C.决策支持D.薪酬计划第16题：单选题(本题1分)培训需求调查计划的内容不包括()。A.主管领导的审批意见B.确定培训需求调查工作的目标C.调查工作的行动计划D.选择合适的培训需求调查方法第17题：单选题(本题1分)（）是雇员与雇主确定劳动关系、明确双方权利义务的协议。A.劳动合同B.雇用规则C.司法解释D.集体合同第18题：单选题(本题1分)由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和（）A.管理的方法设计B.绩效管理内容设计C.绩效管理目标设计D.管理的总流程设计第19题：单选题(本题1分)提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期前()日书面通知对方。A.15B.30C.45D.50第20题：单选题(本题1分)企业中不同员工的能力有偏差，具体的工作分工也不同，因此员工培训要坚持（）。A、战略性原则B、长期性原则C、多样性培训原则D、按需培训原则第21题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是（）A.具有全方位、多角度的特点B.有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C.采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D.加强了管理者与组织员工的双向交流第22题：单选题(本题1分)在绩效考评方案中，最为关键的是（）。A.选择合适的人选和内容B.制定科学程序C.正确的结果处理方法D.选择合适方法、设计可行的表格第23题：单选题(本题1分)（）是指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作。A.工作B.职业C.职位D.岗位第24题：单选题(本题1分)在常见的绩效信息采集方法中，()是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。A.实地调查法B.现场记录法C.数据积累法D.问卷调查法第25题：单选题(本题1分)员工自我保护机制的特点不包括()。A.大多数为满足个人需求B.它是一种动态表现C.压力会使员工做出不同程度的反应D.增强了自主自立性第26题：单选题(本题1分)在下列调查