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2024年湖北省武汉市汉阳区四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷含解析第1题:单选题(本题1分)“单丝不成线,独木不成林”说明了()。A.要勇于坚持真理B.要正确处理个人与集体的关系,注重集体力量C.做事要更公平公正D.要发扬勤劳节俭的优良传统第2题:单选题(本题1分)根据说明对象的不同,对工作说明书所进行的分类不包括()。A.公司工作说明书B.部门工作说明书C.岗位工作说明书D.行业工作说明书第3题:单选题(本题1分)()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.团队成长B.团队建设C.团队学习D.团队发展第4题:单选题(本题1分)在所在的单位,你认为自己属于()的人。A.能够很快和他人熟悉并交上朋友B.不轻易交朋友,但是一旦交上朋友就会持久维持关系C.除了儿时交的朋友外,工作后已经很难交上真正的朋友D.只管做自己的事,不太注重结交朋友第5题:单选题(本题1分)某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪120元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小王今天共售出产品320份。则他的日工资为()。A.100元B.160元C.180元D.200元第6题:单选题(本题1分)尽可能全面了解所有应聘者的情况,然后依据职位要求综合评估每个人,从中选择综合优势最好的人员,这种选拔策略叫()。A.海汰策略B.择优策略C.轮廓匹配策略D.中庸策略第7题:单选题(本题1分)()系统包括两项基本功能:明确培训对象和制定培训标准。A.培训需求分析B.培训规划C.培训组织实施D.培训效果评估第8题:单选题(本题1分)有关培训激励制度的说法错误的是()A.企业要建立起培训—使用—考核—奖惩的配套制度B.建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要第9题:单选题(本题1分)职务与职位的主要区别不包括()。A.职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求B.职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件C.职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结D.职务反映了员工所承担的工作性质第10题:单选题(本题1分)现代人力资源管理的基本任务应()。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心第11题:单选题(本题1分)解除劳动合同应符合法律规定,下列各项中符合规定的是()。A.小张患职业病并被确认丧失部分劳动能力B.小王不能胜任目前工作,经培训后仍不能胜任工作,并且不服从安排C.小玲生育后,一直在家哺乳孩子D.小沈感冒引发肺炎,连续一周没上班,但在医疗期内第12题:单选题(本题1分)关于绩效考评的效标,下列说法不正确的是()A.效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的”第13题:单选题(本题1分)在常见的绩效信息采集方法中,()是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。A.实地调查法B.现场记录法C.数据积累法D.问卷调查法第14题:单选题(本题1分)企业内部劳动关系管理制度制定的主体是()。A.国家B.企业主管部门C.企业D.企业与工会第15题:单选题(本题1分)关于打造品牌,正确的说法是()。A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌第16题:单选题(本题1分)劳动法律关系的主体是依法参与劳动法律关系,享有权利和承担义务的当事人,一方为企业,另一方为劳动者,所以企业同样具有劳动权利能力和(),其制定的内部劳动管理规则就是此种能力的体现。A、劳动能力B、义务能力C、劳动行为能力D、劳动义务能力第17题:单选题(本题1分)对于绩效的内涵,概括起来主要有“结果观”、“行为观”和()。A.“综合观”B.“态度观”C.“价值观”D.“人生观”第18题:单选题(本题1分)在管理策略上,现代人力资源管理属于()的管理。A.战术与战略相结合B.以战略为主C.静态与动态相结合D.以战术为主第19题:单选题(本题1分)()是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。A.产品组合B.产品大类C.产品项目D.产品线第20题:单选题(本题1分)不同于其他行为准则,能够区分善与恶、好与坏、正义与非正义的行为准则是()。A.法律规范B.政治规范C.道德理论体系D.道德规范第21题:单选题(本题1分)差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。A、领先原则B、有效原则