2024年渭南市韩城市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题含解析.docx

2024年渭南市韩城市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新第2题：单选题(本题1分)劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以（）为对象制定的标准。A.人力消耗B.时间消耗C.资源消耗D.一切劳动消耗第3题：单选题(本题1分)劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请，此种情形可以说劳动者是（）。A.要约方B.被要约方C.要约D.承诺第4题：单选题(本题1分)以下关于兼职的说法错误的是（）A.主要限于少数岗位采用B.可扩大劳动者的知识面C.对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义D.就是让一个人完成两种或两种以上的工作第5题：单选题(本题1分)利用报纸刊登招聘广告的周期，从准备到新人就职，大约为（）。A.半个月B.一个月C.两个月D.三个月第6题：单选题(本题1分)外国人在中国就业的管理适用于（）。A.联合国驻华代表机构B.外国驻华使、领馆C.在中国境内就业的外国人和聘用外国人的用人单位D.其他国际组织中享有外交特权与豁免的人员第7题：单选题(本题1分)通知被录用者应遵循的最重要的原则是（）A.及时B.热情C.正式D.庄严第8题：单选题(本题1分)在常见的绩效信息采集方法中，（）是考评人员到工作现场或绩效指标要求指定场所进行检查，采集绩效信息。A.实地调查法B.现场记录法C.数据积累法D.问卷调查法第9题：单选题(本题1分)费德勒的领导行为理论认为，领导者的典型风格即“关系取向”和“（）”的领导。A.领导环境B.工作取向C.能力取向D.有效取向第10题：单选题(本题1分)采集内容复杂多变，被调查者比较集中，调查地点固定时，应运用（）采集信息。A.邮寄调查法B.行为记录法C.电话调查法D.直接观察法第11题：单选题(本题1分)()与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。A.间接指标法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法第12题：单选题(本题1分)人力资源管理是以（）中的人力资源为核心。A.管理B.组织C.业务D.传统第13题：单选题(本题1分)工作岗位研究应遵循的原则不包括（）A.系统原则B.客观性原则C.能级原则D.最优化原则第14题：单选题(本题1分)()社会阅历浅，思想比较单纯，接受能力强。A.归国的学生B.在职的研究生C.校园招聘的学生D.在职的博士生第15题：单选题(本题1分)在对团队管理能力进行测评时，一般采用的测评工具是（）A.文件筐B.无领导小组讨论C.结构化面试D.心理测评第16题：单选题(本题1分)（）是按时间消耗的顺序，对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录和分析的一种方法。A.工作岗位写实B.日志法C.作业测时D.岗位抽样第17题：单选题(本题1分)劳动法所规定的劳动标准，属于强行性法律规范，是（）。A.最低劳动标准B.一般劳动标准C.最高劳动标准D.特殊劳动标准第18题：单选题(本题1分)一般情况下，你周末时间都有安排，不是去俱乐部练习健身操，就是参加书画训练班，要不就去周边旅游。但是，新近公司里的几个年轻人组织发起一个“创新与发展沙龙”，搞得还不错，大家能畅所欲言，气氛热烈，彼此都受启发。他们邀请你也参加这个沙龙，你会（）。A.不去，但会留意沙龙的信息B.调整或减少原来的活动安排，体验一下再说C.因为自己已经有安排，不会参加沙龙活动D.改变原来的安排，参加沙龙活动?第19题：单选题(本题1分)尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍需接受()A.定期培训B.专业性培训C.适应性培训D.非个性化培训第20题：单选题(本题1分)用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字，并将记录保存（）年以上备查。A.一B.两C.三D.四第21题：单选题(本题1分)所谓总需求，是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和，这里假设总需求只包括消费需求和投资需求，下列公式正确的是（）。A.总需求=总供给需求+总消费需求B.总需求=服务需求+投资需求C.总需求=消费品需求+投资品需求D.总需求=产品需求+投资品需求第22题：单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是（）A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第23题：单选题(本题1分)人本管理的保障机制主要是指法律保障和（）的保障。A.社会保障B.社会保障体系C.法治环境保障D.法治环境保障体系第24题：单选题(本题1分)模拟训练法的缺点不包括()。A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者