2024年湖北省武汉市四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷完整版.docx

2024年湖北省武汉市四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷完整版第1题：单选题(本题1分)（）是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分第2题：单选题(本题1分)从权数使用的范围来看，（）是对评价要素结构的加权，亦称结构加权。A.总体加权B.局部加权C.要素指标（项目）加权D.自重加权第3题：单选题(本题1分)（）试图超越或排斥价值判断，只揭示经济现实内在的构成因素及因素间的普遍联系，归纳概括现象的本质及运行规律。A.实证研究方法B.规范研究方法C.对比研究方法D.观察研究方法第4题：单选题(本题1分)（）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式第5题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是企业或雇主意志的体现。A.劳动法律法规B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度第6题：单选题(本题1分)（）是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权第7题：单选题(本题1分)对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利第8题：单选题(本题1分)政府购买的具体项目有（）。A.公共管理服务B.社会保险福利C.社会优抚D.社会救济第9题：单选题(本题1分)一个完整的职业生涯规划一般由多个要素组成，以下不属于构成要素的是（）。A.职业定位B.目标设定C.通道设计D.现状诊断第10题：单选题(本题1分)领导者失败的原因往往在于()。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合第11题：单选题(本题1分)薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本，体现了薪酬的（）功能。A.增值B.控制成本C.塑造企业文化D.改善经营绩效第12题：单选题(本题1分)绩效的多维性不包括（）。A.产品的质量B.纪律意识C.原材料的消耗D.环境因素第13题：单选题(本题1分)培训的需求分析就是消除培训需求意向的片面性，从（）的工作计划来考虑。A.短期B.近中期C.长期D.中长期第14题：单选题(本题1分)领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致，这是()的主要观点。A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径-目标理论D.费德勒的权变模型第15题：单选题(本题1分)（）与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第16题：单选题(本题1分)调解员的聘期至少为（），可以续聘。A.半年B.1年C.2年D.3年第17题：单选题(本题1分)以下关于创新的说法中，不正确的是（）。A.创新是对常规的突破B.创新需要“标新立异”C.创新需要幻想D.创新需要意志第18题：单选题(本题1分)（）可以用于证明应聘者在应聘申请表中所提供信息的真实性。A.自传式调查表B.应聘人员履历表C.应聘者推荐表D.加权应聘申请表第19题：单选题(本题1分)用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是()。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单第20题：单选题(本题1分)（）是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率，反映员工制度工作时间实际被利用程度。A、缺勤率B、出勤率C、工作日利用率D、工作负荷率第21题：单选题(本题1分)家庭美德是每个公民在家庭生活中应该遵循的准则，家庭关系包括了（）。A.夫妻和睦B.夫妻、长幼、邻里之间的关系C.邻里关系D.尊老爱幼第22题：单选题(本题1分)企业从外部聘请的高等学校教师主要进行（）。A.专业培训B.技能培训C.理论培训D.业务培训第23题：单选题(本题1分)“志不强者智不达，言不信者行不果。”在现实生活中对这句话正确的看法是（）。A.诚实守信与市场经济相冲突B.诚实守信是市场经济必须遵守的法则C.是否诚实守信要视具体情况而定D.诚实守信是“呆”“傻”“憨”第24题：单选题(本题1分)（）是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第25题：单选题(本题1分)()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析第26题：单选题(本题1分)劳动行政部门发布的规范性文件称为()。A.宪法B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第27题：单选题(本题1分)（）主要起辅助作用，应充分发挥“感情色彩”作用，并帮助员工