2024年渭南市韩城市四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题完整版.docx

2024年渭南市韩城市四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题完整版第1题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示()。A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第2题：单选题(本题1分)邻居家周末搞活动，声音很大，严重影响了你的休息，你会（）。A.通过敲打墙壁，提示邻居B.登门说明，让邻居注意C.认为邻居的活动一会儿就会结束，自己可以再忍受一会儿D.虽然自己很生气，但也不想让邻居扫兴?第3题：单选题(本题1分)不属于新产品定价策略的是（）。A.高价定价策略B.撇油定价策略C.渗透定价策略D.满意定价策略第4题：单选题(本题1分)下列选项中，符合“仪表端庄”职业规范要求的是（）。A.着装华贵B.着装朴素大方C.饰品俏丽D.发型突出个性第5题：单选题(本题1分)（）是指当对一个人的某些特性形成好或怀的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第6题：单选题(本题1分)在管理体制上，现代人力资源管理属于()。A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心第7题：单选题(本题1分)（）模型被认为有效的行为绩效管理的系统性方法之一。A.组织行为矫正B.关键行为C.干预行为D.整合行为第8题：单选题(本题1分)财务分析是以企业的资产负债表、（）、现金流量表等财务报告资料为基础，对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行分析和评价的一种方法。A.利润表B.利息表C.预算表D.年金表第9题：单选题(本题1分)我国职业分类按照（）层次进行。A.3个B.4个C.5个D.6个第10题：单选题(本题1分)考核标准应适应相同类型的所有员工，即一视同仁。这符合绩效管理制度的()A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第11题：单选题(本题1分)有关培训考核评估制度的说法，错误的是()。A.目的是检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估第12题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第13题：单选题(本题1分)全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况，掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是（）的基本功能。A.岗位写实B.岗位分析C.岗位观察D.作业测时第14题：单选题(本题1分)对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察第15题：单选题(本题1分)短期企业唯一可变的生产要素是()。A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D.劳动投入第16题：单选题(本题1分)影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。第17题：单选题(本题1分)劳动法的基本原则的特点不包括()。A.指导性B.权威性C.稳定性D.合理性第18题：单选题(本题1分)劳动合同可以约定试用期，试用期的期限（）。A.最长不得超过6个月B.按合同期限的1/12确定C.平等协商确定D.按合同期限的一定比例确定第19题：单选题(本题1分)我国制度公休时间为（）天。A.100B.104C.105D.115第20题：单选题(本题1分)（）是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。A.创新开发委员会B.质量管理小组C.技术参与工作组D.职工代表大会第21题：单选题(本题1分)薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表：②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是（）。A.④③⑥①②⑤B.⑥④③①②⑤C.④⑥③①②⑤D.⑥③④①②⑤第22题：单选题(本题1分)关于企业形象，正确的说法是（）。A.文明礼貌是企业形象的核心与关键B.企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况C.企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价D.通过持久、大规模的媒体宣传，就能树立起企业形象第23题：单选题(本题1分)（）的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬，分别对应为地租、工资、利息和利润。A.劳动要素B.生产要素C.服务要素D.管理要素第24题：单选题(本题1分)劳动力市场的客体是()。A.劳动力市场关系B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者个体D.使用劳动力的企业第25题：单选题(本题1分)省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度第26题：单选题(本题1分)下列不属于转岗培训方式的是（）A.与新员工一起参加B.接受企业的定向培训C.接受现