2024年渭南市蒲城县四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷含解析.docx

2024年渭南市蒲城县四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)筛选简历时，应更多地关注()。A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容第2题：单选题(本题1分)（）属于直接薪酬。A.社会保险B.基本薪酬C.员工福利D.股票期权第3题：单选题(本题1分)（）不是劳动争议处理制度的内容。A.劳动争议仲裁制度B.劳动争议调解委员会调解制度C.劳动争议民事调解制度D.劳动争议法律诉讼制度第4题：单选题(本题1分)在人员录用原则中，（）强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则D.严爱相济原则?第5题：单选题(本题1分)实际工作年限10年以下，在本单位工作年限5年以下的劳动者医疗期期限为（）。A.15天B.1个月C.3个月D.6个月第6题：单选题(本题1分)目标分解法采用的是（）设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法第7题：单选题(本题1分)（）将薪酬计划和培训计划结合在一起。A.年薪制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.岗位薪酬制第8题：单选题(本题1分)劳动关系是指用人单位与劳动者在（）中所发生的关系。A.生产过程B.劳动过程C.雇佣过程D.合作过程第9题：单选题(本题1分)（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金第10题：单选题(本题1分)外部招聘的局限有（）。A.将不符合条件的人员提拔到他所不能胜任的岗位上工作B.可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利影响C.容易造成“近亲繁殖”D.影响内部员工的积极性第11题：单选题(本题1分)绩效的内涵主要有哪三种典型的特点（）。A.结果观、行为观、思想观B.结果观、行为观、综合观C.行为观、道德观、综合观D.结果观、道德观、综合观第12题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的三大基石不包括（）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.人才的引进与配置D.员工的技能开发第13题：单选题(本题1分)下面说法中不是劳动合同履行规定的是（）。A、完全履行B、不完全履行C、延迟履行D、无能力履行第14题：单选题(本题1分)劳动法律关系的（）是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。A.原则B.客体C.内容D.事实第15题：单选题(本题1分)领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是()。A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第16题：单选题(本题1分)（）是劳动法的最主要的表现形式。A.劳动法律B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第17题：单选题(本题1分)根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()。A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员第18题：单选题(本题1分)下列对爱岗敬业要求的表述错误的是（）。A.组织纪律涣散、工作马虎塞责B.坚守工作岗位，做好每一件事C.始终如一地保持旺盛的工作热情，去完成工作任务D.克服工作中的敷衍塞责、玩忽职守、马马虎虎、不负责的工作作风和态度第19题：单选题(本题1分)()把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径-目标理论第20题：单选题(本题1分)招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其最大缺陷是()A.费用高昂B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到C.受众范围狭窄D.信息传递缓慢第21题：单选题(本题1分)按照（）不同，可以将薪酬信息划分为政策息、技术信息和结果信息。A.信息性质B.信息内容C.信息来源D.信息主体第22题：单选题(本题1分)（）试图超越或排斥价值判断，只揭示经济现实内在的构成因素及因素间的普遍联系，归纳概括现象的本质及运行规律。A.实证研究方法B.规范研究方法C.对比研究方法D.观察研究方法第23题：单选题(本题1分)应聘申请表的特点不包括（）A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.提供后续选择的参考D.申请表的内容和形式固定不变第24题：单选题(本题1分)（）是用人单位根据劳动者劳动的数量和质量，以货币形式支付给劳动者的工资。A.工资B.福利C.劳动报酬D.薪酬第25题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.应聘申请表的发放第26题：单选题(本题1分)绩效考评数据分析方法中，（）只根据考评标准进行分析，不与别人的考评结果进行对比。A.常模分析法B.能级分析法C.对比分析法D.综合分析法第27题：单选题(本题1分)以下各项不能决定员