2024年淄博市桓台县四级人力资源管理师《理论知识》预测试卷含解析.docx

2024年淄博市桓台县四级人力资源管理师《理论知识》预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义第2题：单选题(本题1分)制定典型定额标准是（）的需要。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第3题：单选题(本题1分)（）是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权?第4题：单选题(本题1分)()是指对行为的结果进行绩效考评和评价。A.技能考评B.观念考评C.业绩考评D.自我考评第5题：单选题(本题1分)（）的基本特点是劳动者意志对企业意志的渗透和影响。A.集体合同B.争议处理制度C.内部劳动规则D.民主管理制度第6题：单选题(本题1分)行为主导型的绩效考评方法具有（）的优点。A.操作简单B.开发成本小C.实施成本低廉D.受主观影响大第7题：单选题(本题1分)在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时，其五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（）。A.④②⑤①③B.①④⑤③②C.④③②①⑤D.①④⑤②③第8题：单选题(本题1分)下列情形中，可以变更劳动合同的是（）。A.企业调整生产任务B.劳动者合同到期续签劳动合同C.劳动者严重失职被降职D.劳动者被追究刑事责任第9题：单选题(本题1分)（）是人力资源规划、人员招聘等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级第10题：单选题(本题1分)根据说明对象的不同，对工作说明书所进行的分类不包括()。A.公司工作说明书B.部门工作说明书C.岗位工作说明书D.行业工作说明书第11题：单选题(本题1分)工资指导线一般在每年（）底之前颁布。A.1月B.2月C.3月D.6月第12题：单选题(本题1分)作为员工素质测评结果分析的一种方法，要素分析法不包括（）。A.结构分析法B.归纳分析法C.对比分析法D.曲线分析法第13题：单选题(本题1分)以下有关岗位技能工资制的说法错误的是（）A.技能工资建立在岗位评价的基础上B.由岗位工资和技能工资组成C.技能工资有利于提高员工的业务水平D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定第14题：单选题(本题1分)绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划，达到提高全体员工素质的目标，这体现了绩效管理的（）。A、规范功能B、发展功能C、沟通功能D、激励功能第15题：单选题(本题1分)关于绩效管理与绩效考评，正确的说法是（）。A、绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B、绩效考评是绩效管理的重要支撑点C、绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据D、相比而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合第16题：单选题(本题1分)采用要素计点法进行岗位评价时，其工作程序的第一步是（）A.搜集岗位信息B.确定岗位系列C.定义评价要素D.确定要素权重第17题：单选题(本题1分)在公司里工作，你一般最信得过的人是（）。A..上司B.同学或老乡C.自己在公司里结识的几个朋友D.没有值得信任的人第18题：单选题(本题1分)马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型（）。A.多维立体组织B.矩阵模型C.流程型组织D.模拟分权组织第19题：单选题(本题1分)以下说法不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的第20题：单选题(本题1分)企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是（）A.校园招聘B.猎头公司C.熟人推荐D.档案筛选第21题：单选题(本题1分)（）是指基于劳动合同，为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。A.雇员B.用人单位主管C.雇主D.劳动力使用者第22题：单选题(本题1分)工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的（）。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5第23题：单选题(本题1分)招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其显著的缺陷是（）。A.费用高昂B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到C.受众范围狭窄D.信息传递缓慢第24题：单选题(本题1分)从薪酬的实质而言，薪酬关系是一种（）。A.约定关系B.交换关系C.对等关系D.社会关系第25题：单选题(本题1分)人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.智力D.管理第26题：单选题(本题1分)（）大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用第27题：单选题(本题1