2024年海东地区平安县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年海东地区平安县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)（）其主要特点在于通过资历较深的员工的指导，使新员工能够迅速掌握岗位技能。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第2题：单选题(本题1分)（）是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A.实际成效B.绩效评价C.战略评价标准D.纠偏行动第3题：单选题(本题1分)小张和单位签订了一份两年期的劳动合同，单位要求试用期限为3个月，这个规定（）。A.是对的B.小张必须遵守C.是不对的D.不可以协商第4题：单选题(本题1分)培训需求管理是对（）的管理。A.需求意向B.需求确认C.需求分析D.培训需求分析全过程第5题：单选题(本题1分)短期的生产实际上就是产量取决于一个可变要素的投入。可变要素投入发生变化，产量相应地发生变化。当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上，最初劳动投入的增加会使产量增加；但是当其增加超过一定限度时，增加的产量开始递减。这就是劳动的边际生产力（）规律。A.递增B.递减C.不变D.上下波动第6题：单选题(本题1分)以下关于诚实守信的认识和判断中，正确的是（）。A.诚实守信与经济发展相矛盾B.诚实守信是市场经济应有的法则C.是否诚实守信要视具体对象而定D.诚实守信应以追求利益最大化为准则第7题：单选题(本题1分)（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。A.制度规划B.组织规划C.费用规划D.战略规划?第8题：单选题(本题1分)在培训教室布置方法中，（）更适合于模拟练习法。A.臂章形布置法B.传统布置法C.圆桌分组布置法D.U形布置法第9题：单选题(本题1分)KPI是（）的简称。A.绩效指标设计B.战略绩效指标C.有效绩效指标D.关键绩效指标第10题：单选题(本题1分)企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括（）。A.安全第一B.效率优先C.预防为主D.以人为本第11题：单选题(本题1分)下列关于自学的优点，说法错误的是（）。A.费用低B.不影响工作C.效率高D.学习者自主性强第12题：单选题(本题1分)绩效考评的()要求考评标准应适合相同类型的所有员工。A.全面性B.公平性C.原则一致性D.可操作性第13题：单选题(本题1分)以下各项不能决定员工计件工资多少的是（）A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例第14题：单选题(本题1分)以下关于方法研究技术的说法，正确的是()。A.流线图分为单柱型和多栏型B.作业程序图是分析生产程序的工具C.操作程序图比流程图更详细更具体D.流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程第15题：单选题(本题1分)关于劳动合同的主体具有特定性，不正确的说法是（）。A.合同的一方是用人单位，另一方必定是劳动者B.作为劳动合同主体的劳动者，要有就业要求，具有劳动行为C.用人单位不可以是个体经济组织D.用人单位必须依法成立，能够以自己的名义承担相应的民事责任第16题：单选题(本题1分)()是当人们生病或受到伤害后，由国家或社会提供医疗服务或经济补偿的一种社会保险制度。A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险第17题：单选题(本题1分)处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查第18题：单选题(本题1分)在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是（）。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式第19题：单选题(本题1分)一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。A.确定性提问B.描述型调查法C.不定性提问D.目标型调查法第20题：单选题(本题1分)记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理是指（）。A.员工招聘记录B.员工信息管理C.员工档案管理D.员工绩效管理?第21题：单选题(本题1分)下列有关绩效工资的说法，错误的是（）。A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分B.一般会根据员工绩效评价的等级，将员工的基本工资上下浮动15%左右C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显，反而增加企业的工资支付成本第22题：单选题(本题1分)在培训教室布置方法中，（）更适合于模拟练习法。A.臂章形布置法B.传统布置法C.圆桌分组布置法D.U形布置法第23题：单选题(本题1分)在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为()提供的。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员第24题：单选题(本题1分)管理信息系统规划是高层次的系统分析，（）是工作的主体