2024年淄博市桓台县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题及答案.docx

2024年淄博市桓台县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题及答案第1题：单选题(本题1分)人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本，是企业实现可持续发展的（）。A.重要保障B.不竭动力C.理论支持D.理想目标第2题：单选题(本题1分)（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第3题：单选题(本题1分)工作岗位研究的原则不包括()。A.系统的原则B.标准化原则C.经济性原则D.最优化原则第4题：单选题(本题1分)下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益（）。A.员工工资得到很大的提高B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作D.随着技能的完善和提高，任职者可以从事以前无法胜任的工作，进而减少用人，降低人工成本第5题：单选题(本题1分)处于（）的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。A.创业初期B.发展期C.稳定期D.成熟期第6题：单选题(本题1分)行为主导型的绩效考评方法适用于（）。A.销售行业B.IT行业C.行政人员D.研究行业第7题：单选题(本题1分)人员录用效用的计算公式为()。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用第8题：单选题(本题1分)利用收益矩阵进行决策，下列排序正确的是()。(1)通过比较，从中选择一个最佳方案；(2)按客观概率的大小，加权平均计算出各方案的期望收益值；(3)设定各方案在不同自然状态下的收益。A.(1)(2)(3)B.(3)(2)(1)C.(3)(1)(2)D.(1)(3)(2)第9题：单选题(本题1分)企业根据劳动岗位特点对上岗员工提出客观要求的综合规定属于（）A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范第10题：单选题(本题1分)招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘需求D.招聘人员第11题：单选题(本题1分)正确的义利观，在现实条件下的选择是（）。A.见利思己B.见利思义C.嘴上讲义，行动上讲利D.行小义，得大利第12题：单选题(本题1分)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）。A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计第13题：单选题(本题1分)在招聘中，员工能否被正式录用关键在于（）。A.推荐材料的撰写B.给招聘者留下的第一印象C.个人简历是否翔实D.试用部门对其考核的结果第14题：单选题(本题1分)从业人员职业用语要求做到（）。A.语调温柔，使客人产生甜蜜感B.语言简练，问一答一，问二答二C.语速适中，让客人听得清楚、明白D.语意明确，直接指出客人的不足之处第15题：单选题(本题1分)劳动关系以（）分离为核心。A.劳动力所有权和支配权B.劳动力所有权和使用权C.劳动力使用权和支配权D.劳动力所有权和管辖权?第16题：单选题(本题1分)（）规定，计件单价不仅以产量定额来计算，而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累计计件工资制D.超额计件工资制第17题：单选题(本题1分)能级分析法与顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队；能级分析法是将()。A.分数拆分B.分数比对C.分数归类D.分数划分第18题：单选题(本题1分)下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.有职业道德的人一定能够做好工作B.没有职业道德的人干不好工作C.职业道德有时起作用，有时不起作用D.职业道德无关紧要，可有可无第19题：单选题(本题1分)公民道德建设的主要体现不包括（）方面。A.社会公德B.职业道德C.家庭美德D.个人品德第20题：单选题(本题1分)保护劳动者劳动权时，应该优先保护在劳动关系中事实上处于（）的劳动者。A.特殊地位B.优势地位C.稀缺地位D.弱势地位第21题：单选题(本题1分)现代企业经营外部环境的调研主要方法不包括（）。A.获取口头信息B.获取书面信息C.专题性调研D.方案性调研第22题：单选题(本题1分)根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度，可以将伤残划分为（）等级。A.8个B.10个C.12个D.20个第23题：单选题(本题1分)（）的组织效率最高。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置第24题：单选题(本题1分)培训开发对员工的重要性，不包括（）。A.提高员工