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2024年浚县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷及答案第1题:单选题(本题1分)以下不属于部门结构设计原则的是()。A.以关系为中心B.以成果为中心C.以工作和任务为中心D.以层次为中心第2题:单选题(本题1分)心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是()A.人格测验B.成就测验C.性向测验D.情商测验第3题:单选题(本题1分)(),亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准第4题:单选题(本题1分)企业在校园招聘面试时,需要处理好()的问题。A.招聘人员的错误观念B.不切实际地自夸C.过分看中专业、分数及学历D.可能出现某种歧视第5题:单选题(本题1分)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第6题:单选题(本题1分)宾馆工作人员职业道德行为规范中有()。A.满腔热情,劝客人多饮酒B.宾客至上,优质服务C.保持房间卫生,陪客人聊天D.工作负责,不断纠正客人错误第7题:单选题(本题1分)不属于宽带薪酬设计原则的是()A.战略匹配原则B.按需分配原则C.文化适应原则D.全面激励原则第8题:单选题(本题1分)一名生产工人的绩效的多维性不包括()A.产品的质量B.纪律意识C.产量指标D.动态性第9题:单选题(本题1分)()是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。A.调查研究法B.当面调查法C.行为记录法D.档案记录法第10题:单选题(本题1分)基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系第11题:单选题(本题1分)职业特征不具有()特征。A.目的性B.稳定性C.公平性D.社会性第12题:单选题(本题1分)()是集体主义精神的最高表现,而坚持集体主义原则则是全心全意为人民服务的本质要求。A.坚持党的领导B.社会主义荣誉观C.全心全意为人民服务D.个人英雄主义第13题:单选题(本题1分)以下关于培训效率评估的说法,不正确的是()。A.要向高层管理人员汇报B.有利于提高培训效率C.自省以前工作中的不足D.获得领导支持的有效方式第14题:单选题(本题1分)应聘申请表设计吋,要符合当地有关()和政策的要求。A.法律B.上级主管部门C.业务部门主管D.人事行政总监第15题:单选题(本题1分)以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。A.康采恩属于模拟分权组织结构模式B.多维立体组织是矩阵组织的进一步C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体第16题:单选题(本题1分)关于办事公道不正确的表述是()。A.坚持原则,实事求是B.实行平均主义C.不怕“权势”压力D.不徇私情第17题:单选题(本题1分)()是根据岗位性质和特点,对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。A.责任B.任务C.职责D.职权第18题:单选题(本题1分)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是()A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程第19题:单选题(本题1分)()是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗上去的活动。A.竞争上岗B.外部招募C.公开选拔D.内部招募第20题:单选题(本题1分)()是一个企业给员工传递信息的渠道,也是企业价值观的体现。A.薪酬策略B.薪酬制度C.薪酬水平D.薪酬原则第21题:单选题(本题1分)发现员工的特点,根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处。将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的()。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能第22题:单选题(本题1分)内部招聘的主要来源不包括()。A.重新聘用B.公开招聘C.工作调换D.学校招聘第23题:单选题(本题1分)从理论上讲,()是人员录用效果最佳的方法。A.因事择人B.因人择事C.双向选择D.领导指派第24题:单选题(本题1分)从各国情况来看,当基尼系数()时,表示社会劳动者收入差距非常小。A、小于0.2B、等于0.2C、在0.2~0.4之间D、大于0.4第25题:单选题(本题1分)在下列调查研究方法中,不属于询问法的是()。A.会议调查法B.邮寄调查法C.问卷调查法D.行为记录法第26题:单选题(本题1分)我国集体合同体制是以()为主导体制。A.基层集体合同B.单位集体合同C.行业集体合同D.地区集体合同第27题:单选题(本题1分)在岗位评价中,劳动强度要素不包括