2024年浚县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷及答案.docx

2024年浚县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷及答案第1题：单选题(本题1分)（）即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈第2题：单选题(本题1分)晋升培训设计主要有任职前训练阶段和（）阶段。A.理论技能训练B.外出培训提高C.任职后训练D.激励训练第3题：单选题(本题1分)通过（）发布招聘信息，具有信息传播范围广、速度快、成本低且不受时间、地域限制等特点。A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络第4题：单选题(本题1分)劳务派遣单位与接受单位双方所确立的权利义务关系，属于（）。A.实际劳动关系B.劳动法律关系C.形式劳动关系D.民事法律关系第5题：单选题(本题1分)（）是进入实质性培训工作的第一步。A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围第6题：单选题(本题1分)下列各项不属于无形资本费用的是（）。A.培训组织人员、内聘教学人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失B.受训人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失C.培训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资D.由于管理不善而造成的损失费用第7题：单选题(本题1分)（）进一步发展了行为理论。A.领导风格B.领导行为C.权变理论D.独立唯度第8题：单选题(本题1分)定额时间中最主要的组成部分是（）。A.作业时间B.作业宽放时间C.个人需要与休息宽放时间D.准备与结束时间第9题：单选题(本题1分)通知被录用者应遵循的最重要的原则是（）。A.及时B.热情C.正式D.庄严第10题：单选题(本题1分)工作岗位研究特点不包括（）。A..对象性B.客观性C.综合性D.应用性第11题：单选题(本题1分)关于外部招募，以下说法正确的是（）。A.激励性强B.适应快C.费用较低D.带来新思想、新方法第12题：单选题(本题1分)（）能够给员工提供发展的机会，强化工作动机，增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招募C.公开选拔D.内部招募第13题：单选题(本题1分)关于协调与上司之间的关系，职工比较正确的做法是（）A.信任上司，无条件执行上司的指令B.维护上司的权威，绝不越级汇报工作C.尊重上司的人格，不在背地讲上司的不是D.把握上司的脾气秉性，以有效干预上司第14题：单选题(本题1分)（）是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。A.工作岗位调查B.工作岗位研究C.工作岗位写实D.工作岗位评价第15题：单选题(本题1分)工作岗位调查通过（）不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获得的情报和资料。还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性。A.面谈B.岗位C.员工行为D.员工工作表现第16题：单选题(本题1分)目前了解外部环境情况的主要方法是（）A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息第17题：单选题(本题1分)将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是()的设计原理。A.招聘申请表B.岗位分析调查问卷C.加权招聘申请表D.自传式调查表第18题：单选题(本题1分)绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划，达到提高全体员工素质的目标，这体现了绩效管理的（）。A、规范功能B、发展功能C、沟通功能D、激励功能第19题：单选题(本题1分)在亨利?明茨伯格的理论中，管理者的角色不包括（）。A.信息类角色B.工作计划类角色C.决策类角色D.人际关系类角色第20题：单选题(本题1分)第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是（）。A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆第21题：单选题(本题1分)（）是指以人为核心，以人为根本的管理。A、人本管理B、人力资源管理C、生产组织管理D、人力创新管理第22题：单选题(本题1分)（）是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态第23题：单选题(本题1分)某车间为完成生产任务需要开动机床20台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率为95%，则该工作定员人数为()。A.126人B.63人C.57人D.32人第24题：单选题(本题1分)通知被录用者应遵循的最重要的原则是（）A.及时B.热情C.正式D.庄严第25题：单选题(本题1分)下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是（）A.增加岗位的工作内容B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计第26题：单选题(本题1分)（）不属于人员配置的原理。A.要素有用原理B.品味对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理第27题：单选题(本题1分)保护劳动者劳动权时，应该优先保