2024年海东地区平安县四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年海东地区平安县四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）表示劳动力供给富有弹性，即劳动供给量变动百分比大于工资率变动百分比。A.Es＜0B.Es>0C.Es＜1D.Es>1第2题：单选题(本题1分)（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作特点和难度，以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因第3题：单选题(本题1分)土地、劳动、资本和企业家才能四类生产要素的所有者提供要素服务得到各自对应的报酬，分别是（）。A.地租、工资、利息、利润B.地租、利润、工资、利息C.地租、利息、利润、工资D.地租、利息、工资、利润第4题：单选题(本题1分)（）不属于行为规范。A.品德规范B.仪态仪表规范C.劳动纪律D.员工业务规范第5题：单选题(本题1分)（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。A.职务B.职责C.职位D.岗位第6题：单选题(本题1分)（）适用于涉及面广、不要求很快见效的培训任务。A.岗前培训B.在岗培训C.脱产培训D.过渡性教育培训第7题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，陈述目标的目的在于（）A.明确工作对培训提出的要求B.确定培训内容的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现更为适合的培训类型第8题：单选题(本题1分)()的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。A.文化课学习B.上岗前的集中训练C.专业课学习D.上岗后的分散训练第9题：单选题(本题1分)（）是国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工生活支出方面的补偿。A.工资B.奖金C.津贴D.补贴第10题：单选题(本题1分)上下级之间的（）关系是企业绩效管理活动的基本单元。A.考评B.引导C.沟通D.协作第11题：单选题(本题1分)小张与某单位签订了5年期的劳动合同，其试用期最长不超过（）。A.1个月B.3个月C.6个月D.1年第12题：单选题(本题1分)以下有关奖金总额的计算公式错误的是（）。A.奖金总额=成本节约额×计奖比例B.奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例D.奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额第13题：单选题(本题1分)一名工人的绩效，除了产量指标的完成情况以外，质量、原材料的消耗、纪律意识等各方面的因素都要考虑，这体现了绩效的（）A.多因素B.多维性C.动态性D.相关性第14题：单选题(本题1分)下列说法正确的是（）。A.为人民服务是对公务员的特殊要求B.为人民服务是对全国人民的普遍要求C.为人民服务是对广大知识分子的广泛要求D.为人民服务是对全体军人的特殊要求第15题：单选题(本题1分)（）是指与保持或者提高产品价值有关的活动，如培训、修理、零部件的供应和产品的调试等。A.售后服务B.销售服务C.生产加工D.市场营销第16题：单选题(本题1分)头脑风暴法的缺点不包括（）A.学员参与性较强B.对培训顾问要求高C.培训顾问主要扮演引导的角色D.主题的挑选难度大第17题：单选题(本题1分)（）是进入实质性培训工作的第一步。A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围第18题：单选题(本题1分)（）是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。A.总经理B.董事长C.高层管理者D.管理层第19题：单选题(本题1分)下列有关月平均人数的公式最精确的是（）A.月平均人数=(月初人数+月末人数)／2B.月平均人数=月内实际每天工作人数／30C.月平均人数=月内实际每天工作人数／31D.月平均人数=月内每天实际工作人数之和／月内的日历日数第20题：单选题(本题1分)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付的工资报酬不低于标准工资的（）A.100%B.150%C.200%D.300%第21题：单选题(本题1分)经理的角色不包括（）。A.组织类B.人际关系类C.决策类D.信息类第22题：单选题(本题1分)（）是人力资源规划、人员招聘等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级第23题：单选题(本题1分)事业部制结构遵循的主要原则是（）。A.以成果为中心B.集中决策，分散经营C.组织结构服从战略D.集中决策，分散投资?第24题：单选题(本题1分)在企业文化中，居于核心地位的是（）。A..企业礼俗B.企业价值观C.企业作风D.规章制度第25题：单选题(本题1分)在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是（）A.对企业绩效管理体系的诊断B.对考评者全面全过程的诊断C.对企业绩效管理制度的诊断D.对被考评者全面全过程的诊断第26题：单选题(本题1分)（）包