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2024年浙江省黄山市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)专题讲座法的优点不包括()A.形式比较灵活B.传授的知识相对集中C.可随时满足员工某方面的培训需求D.培训对象易于加深理解第2题:单选题(本题1分)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果第3题:单选题(本题1分)在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法第4题:单选题(本题1分)()社会阅历浅,思想比较单纯,接受能力强。A.归国的学生B.在职的研究生C.校园招聘的学生D.在职的博士生第5题:单选题(本题1分)人员的()是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强、难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估第6题:单选题(本题1分)培训的需求分析就是消除培训需求意向的片面性,从()的工作计划来考虑。A.短期B.近中期C.长期D.中长期第7题:单选题(本题1分)()是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法。A.设计信息法B.工作日志法C.结构调查法D.关键事件法第8题:单选题(本题1分)企业选择的薪酬政策必须和()一致。A.市场上人力资源的平均价位B.企业的薪资制度C.企业的总体人力资源策略D.企业经营目标第9题:单选题(本题1分)边际产量MP用公式表示为()。A.△L/△QB.△Q/△LC.Q/LD.L/Q第10题:单选题(本题1分)薪酬管理最基础的工作是()A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整第11题:单选题(本题1分)()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。A.总经理B.董事长C.高层管理者D.管理层第12题:单选题(本题1分)不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。A.信息化系统可简化考评管理工作B.大大缩短绩效考评的周期C.增加了绩效考评的保密性D.克服地域性差异给绩效考评带来的问题第13题:单选题(本题1分)按照()不同,可以将薪酬信息划分为政策息、技术信息和结果信息。A.信息性质B.信息内容C.信息来源D.信息主体第14题:单选题(本题1分)家庭美德的主要规范不包括()。A.尊老爱幼B.爱科学C.夫妻和睦D.邻里团结第15题:单选题(本题1分)不同于其他行为准则,能够区分善与恶、好与坏、正义与非正义的行为准则是()。A.法律规范B.政治规范C.道德理论体系D.道德规范第16题:单选题(本题1分)因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于()。A.组织人力资源自然减员B.组织业务量变化引起的人力资源需求C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求D.组织人力资源满负荷第17题:单选题(本题1分)选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每岗位进行估值的方法属于()。A、岗位排列法B、岗位归类法C、要素比较法D、要素计点法第18题:单选题(本题1分)()不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。A.基本福利B.补充保险C.福利待遇D.个人福利第19题:单选题(本题1分)劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的()中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议第20题:单选题(本题1分)()是将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与的程度。A.费德勒的权变模型B.情境模型C.路径—目标理论D.参与模型第21题:单选题(本题1分)转岗培训是在岗培训的主要类型之一,造成转岗的原因不包括()。A.企业经营规模与方向的变化B.员工不能胜任现在的工作,需要重新安置C.员工对现在的工作感到厌倦,要求重新安置D.企业生产技术进步第22题:单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括()。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.应聘申请表的发放第23题:单选题(本题1分)在进行培训需求分析时,排他分析是指排除由于()影响绩效而申报的培训意向。A.员工素质B.非人为因素C.员工能力D.能岗不匹配第24题:单选题(本题1分)了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以()一些。A.高B.低C.提高D.升第25题:单选题(本题1分)关于培训计划的层次和类型,下列说法正确的是()。A.企业培训计划是单一的B.从培训计划的横向结构来看,有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划C.从培训计划的纵向结构来看,有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划D.一般长期培训计划的期限为3~5年第26题:单选题(本题1分)在态度性培训法中,行为模仿法不适宜于()的培训。A.高层管理人