2024年海东地区平安县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题含解析.docx

2024年海东地区平安县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题含解析第1题：单选题(本题1分)（）是将紧密联系的工作交给一人或一组人连续完成的改进劳动分工的方法。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法第2题：单选题(本题1分)下列各项属于晋升培训特点的是（）A.以企业发展规划为依据B.培训时间短C.多种培训方法并用D.费用低第3题：单选题(本题1分)根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于()A.市场工资水平B.最低工资标准C.25％点处市场平均薪酬水平D.75％点处市场平均薪酬水平第4题：单选题(本题1分)下列属于长期人力资源规划的是（）。A..二年计划B.三年计划C.四年计划D.五年计划第5题：单选题(本题1分)坚持社会主义义利观不需要正确认识和处理的关系是（）。A.坚持个人利益与国家、人民利益的统一B.坚持物质追求与精神追求的统一C.坚持求利目的与求利手段的统一D.坚持个人梦想与集体梦想的统一第6题：单选题(本题1分)()与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。A.间接指标法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法第7题：单选题(本题1分)20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了（）假说。A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人第8题：单选题(本题1分)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中，一级培训是（）A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程第9题：单选题(本题1分)（）不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增加，增强企业知名度第10题：单选题(本题1分)绩效反馈的主要目的是()。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法第11题：单选题(本题1分)直接形式的薪酬不包括（）A.基本工资B.绩效工资C.年终分红D.额外津贴第12题：单选题(本题1分)在市场经济条件下，通过()来实现人力资源的配置。A.招聘单位的选择B.国家安排C.劳动力市场D.求职人员第13题：单选题(本题1分)市场营销是企业经营管理的（）。A、起步环节B、中心环节C、中间环节D、结束环节第14题：单选题(本题1分)从理论上讲，()是人员录用效果最佳的方法。A.因事择人B.因人择事C.双向选择D.领导指派第15题：单选题(本题1分)以下各项不能决定员工计件工资多少的是()。A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例第16题：单选题(本题1分)人力资源管理费用核算的要求不包括()。A.采用适当的核算方法B.正确划分各种费用的界限C.控制成本和节约能耗D.加强费用开支的审核和控制第17题：单选题(本题1分)对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是()。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐第18题：单选题(本题1分)用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况（）。A.劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件B.劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度C.劳动者严重失职，对用人单位利益造成重大损失D.劳动者被追究刑事责任第19题：单选题(本题1分)（）是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。A.竞聘上岗B.岗位轮换C.人员选拔D.人员招募第20题：单选题(本题1分)（）是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查，以确定理想状况与现有状况之间的差距，从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。A.必要性分析方法B.整体性分析方法C.绩效差距性分析方法D.结果分析方法第21题：单选题(本题1分)绩效管理对员工层面的功能不包括（）。A.导向功能B.激励功能C.发展功能D.规范功能第22题：单选题(本题1分)校园招聘小组中应包含了解学校情况的人，其主要职责是（）。A.着重考察应聘者的能力B.控制招聘流程、安排细节C.对应聘者提问进行解答D.对人才做出较准确的判断第23题：单选题(本题1分)企业分支机构培训的重点不包括()A.使员工了解工作范围B.部门间的协调和配合C.使员工了解非例行工作D.使员工了解行业状况第24题：单选题(本题1分)劳动合同可以约定试用期，试用期的期限（）。A.最长不得超过6个月B.按合同期限的1/12确定C.平等协商确定D.按合同期限的一定比例确定第25题：单选题(本题1分)（）是影响企业战略决策的首要外部条件。A.经济环境B.技术环境C.政治法律环境D.社会文化环境第26题：单选题(本题1分)（）是劳动服务主体与劳动关系当事人一方或双方之间，在劳动服务过程中依据劳动法律规范和有关法律规范所形成的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动服务法