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2024年浙江省衢州市龙游县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。A.国务院劳动行政法规B.宪法C.劳动法律D.劳动规章第2题:单选题(本题1分)()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法第3题:单选题(本题1分)劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的()中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议第4题:单选题(本题1分)关于企业形象,正确的说法是()。A.文明礼貌是企业形象的核心与关键B.企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况C.企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价D.通过持久、大规模的媒体宣传,就能树立起企业形象第5题:单选题(本题1分)()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.薪酬浮动幅度第6题:单选题(本题1分)品质主导型的绩效考评不适合于对员工的()进行考评。A.工作潜力B.工作精神C.沟通能力D.工作质量第7题:单选题(本题1分)根据员工的实际贡献付薪,并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则第8题:单选题(本题1分)薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。A.标准值B.固定值C.浮动值D.基本值第9题:单选题(本题1分)与战略导向KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A.目标B.控制C.战略D.激励第10题:单选题(本题1分)()通常称为法人的法定代表人。A.执行机关B.代表机关C.监察机关D.意思机关第11题:单选题(本题1分)对员工而言,绩效管理不具有的功能是()。A.互相沟通B.互相激励斗志C.互相促进发展D.互相竞争第12题:单选题(本题1分)以下不是岗前培训的专业内容的是()。A.业务知识B.培训技能效果C.管理实务D.技能第13题:单选题(本题1分)()是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。A.员工招聘记录B.员工信息管理C.员工档案管理D.员工绩效管理??第14题:单选题(本题1分)企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面第15题:单选题(本题1分)绩效低下的原因可分为()。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因第16题:单选题(本题1分)绩效改进计划应当切实可行、由易到难,要有明确的时间性,计划要具体,要得到上下级的认同,()是绩效考评的最终落脚点。A.绩效面谈B.评价实施C.确定绩效标准D.改进计划第17题:单选题(本题1分)()是劳动法最主要的表现形式。A.劳动法律B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第18题:单选题(本题1分)伤亡事故报告和处理制度是对劳动者在劳动生产过程中发生和生产有关的伤亡事故()的规定。A.报告、登记、调查、处理、统计、分析B.登记、报告、调查、处理、统计、分析C.登记、调查、报告、处理、统计、分析D.报告、调查、登记、处理、统计、分析第19题:单选题(本题1分)尽可能全面了解所有应聘者的情况,然后依据职位要求综合评估每个人,从中选择综合优势最好的人员,这种选拔策略叫()。A.海汰策略B.择优策略C.轮廓匹配策略D.中庸策略第20题:单选题(本题1分)关于公司和应聘者之间的关系,下列说法不正确的是()A.公司和应聘者之间是双向选择的关系B.公司应该着重显示其选择的强势的一面C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象D.公司应向应聘者树立良好的企业形象第21题:单选题(本题1分)各种项目的预算要客观合理,防止人为加大加宽,以至于出现有预算没使用的情况。属于人力资源费用预算的()。A.合法合理原则B.客观准确原则C.整体素质原则D.认真对待原则第22题:单选题(本题1分)对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。A、人力资源规划B、组织规划C、人员规划D、战略规划第23题:单选题(本题1分)绩效管理活动的中心环节是()A.绩效计划B.绩效沟通C.绩效考评D.绩效诊断第24题:单选题(本题1分)职业道德范畴包括()。A.职业态度、职业义务、职业良心、职业荣誉等B.职业义务、职业公德、职业理论、职业技能等C.职业良心、职业定义、职业作风、职业纪律等D.职业荣誉、职业态度、职业素质、职业道德等第25题:单选题(本题1分)竞聘上岗的理论基础是()。A.能岗匹配原理B.动态优先原理C.同素异构原理D.效率优先原理第26题:单选题(本题1