2024年浙江省黄山市四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年浙江省黄山市四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前（）天通知。A.10B.15C.30D.45第2题：单选题(本题1分)在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略第3题：单选题(本题1分)（）即在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈第4题：单选题(本题1分)对于绩效的含义，概括起来主要有三种典型的观点，下列（）不属于这三种观点。A.知觉观B.结果观C.行为观D.综合观第5题：单选题(本题1分)()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法第6题：单选题(本题1分)下列关于工资计算的说法中，不正确的是（）A.根据考勤记录，扣除缺勤工资B.根据相关规定，扣除全部社会保险费用C.根据员工所在薪酬等级，确定各项津贴、补贴的金额D.根据员工所在薪酬等级，确定员工的岗位工资标准第7题：单选题(本题1分)()是当人们生病或受到伤害后，由国家或社会提供医疗服务或经济补偿的一种社会保险制度。A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险第8题：单选题(本题1分)以下关于工作时间的说法错误的是（）A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点第9题：单选题(本题1分)均衡价格论，是说明通过商品供给与商品需求的运动决定（）形成的理论。A.商品均衡B.均衡产量C.商品构成D.商品价格第10题：单选题(本题1分)领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系，指的是（）。A、关怀维度B、认可维度C、结构维度D、尊重维度第11题：单选题(本题1分)薪酬水平低的企业应关注市场（）点处的薪酬水平。A.25%B.50%C.75%D.90%第12题：单选题(本题1分)办事公道要求做到（）。A.坚持原则，秉公办事B.公平交易，实行平均主义C.一心为公，不计较他人得失D.办事以本单位利益为重第13题：单选题(本题1分)以下各项不能决定员工计件工资多少的是（）A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例第14题：单选题(本题1分)非正式绩效沟通的最大优点在于它的（）A.随意性B.及时性C.开放性D.真实性第15题：单选题(本题1分)劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为（）。A.要约B.承诺C.求职D.招聘第16题：单选题(本题1分)（）是企业的“宪法”。A.管理制度B.企业基本制度C.行为规范D.员工手册第17题：单选题(本题1分)以下关于劳动定员与定额的说法，错误的是()。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是"工时"、"工日"等第18题：单选题(本题1分)（）是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.引申B.总结C.归因D.归纳第19题：单选题(本题1分)除了技能培训外，现场培训应当是以（）为主，指导为辅。A.案例分析和实践B.自学、观察和实践C.讲授、讨论和案例分析D.自学、讲授和讨论第20题：单选题(本题1分)在新员工对企业及员工不熟悉的情况下，（）是新员工获取企业信息的基本来源。A.企业简介B.企业宣讲C.员工手册D.电视广告第21题：单选题(本题1分)据企业所有人员的工作性质可将企业流程划分为（）。A、营运流程和行政后勤流程B、营运流程和管理流程C、作业流程和支持流程D、销售服务流程和管理流程第22题：单选题(本题1分)关于岗位写实与作业测时的表述不正确的是()A.作业测时可确定先进的劳动定额B.作业测时为岗位分析与设计提供依据C.岗位写实是为了掌握与岗位有关的数据D.作业测时的目的是为了改进工序作业活动的内容第23题：单选题(本题1分)（）是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击。A.岗位轮换B.计件工资C.竞聘上岗D.内部选拔第24题：单选题(本题1分)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间，这种定额为()。A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额第25题：单选题(本题1分)（）培训是员工暂时脱离工作岗位，在企业外部参加的培训。A.自助B.外部C.脱岗D