交货进度计划及保障措施.pdf

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供货进度计划及保证措施的承诺

供应计划：

根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管办

法，并到表格化。

供货流程：

1、货物采购

按照合同约定，项目经理组织釆购。

2、到货检验

到货后，甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或交货地进行的产品

到货检查。检査前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参加

3．开箱检验

在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员共

同参加，对产品的内外包装产品外观进行检查，若发现产品短缺和外观破损，我

公司将及时处理

4．安装验收

安装验收是我公司和施工单位共同对产品安装工程根

据有关的产品安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收证

书

5.完工测试

系统完工测试主要是对已安装产品进行单体测试。

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6．试运行

系统运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收通过后，系统将

移交

甲单位有关部门。

保证措施：

严格执行进度计划，控制进料质量，从时间和质量上保证供料及时质优，决

不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使其从物力上得到保证。

在制造的控制上，合理安排各项时间，调试时间，保证进度顺利实施。严格

执行进度计划，只能提前不得拖后，每天作专门检查，发现问题找出原因及时协

调，制定出祢补措施，跟上进度。重点抓好进度落后的工序和重点难点工序，保

证作业的进度相差不太多，做到基本上平衡。

4、设备制造、安装、调试、施工、试运行等环节的工期承诺及保证措施

一、工期承诺：

我公司拥有完善的组织设计能力、完备的生产设备和張大的生产能力，我方

保证按合同工期完工。本工程计划工期：30日历天。

若因我公司原因（客观原因或不可抗力因素除外），导致投标产品未能在规

定的期限得到正常使用，我公司承担违约责任，每逾期一天违约罚金不低于人民

币2000元。

二、保证措施

1、施工进度划分原则

根据本项目工程的设计特点、现场状况和各生产班组的配合要求等，主要考

虑以下原则

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1．1便于组织施工原则。

1．2便于施工场地划分和布置得当原则。

1．3便于组织和维护现场交通的原则。

2、施工组织计划

根据现场施工条件和要求，开工后，各项施工安排如下：

首先进行现场勘查；按照施工的总原则

项目经理对整个工程施工统一领导，对劳动力、机具和设备实行统一调配

合理安排，保证施工顺利进行。项目技术负责人对施工人员做好技术交底，对易

出质量问题的重点难点部位到现场做具体指导，以保证工程质量符合规范及设计

要求。从而保证不因质量问题返工而造成工期延误。合理安排工序，实行分区

分段作业。施工高峰期有计划地组织加班作业。

严格执行进度计划，控制进料质量，从时间和质量上保证供料及时质优，决

不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使工期从物力上得到保证。在

施工过程中，根据施工期间劳动力使用计划，要始终保持足够的高素质劳动力。

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