2024年治多县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷完整版.docx

2024年治多县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷完整版第1题：单选题(本题1分)下列关于工资计算的说法中，不正确的是（）A.根据考勤记录，扣除缺勤工资B.根据相关规定，扣除全部社会保险费用C.根据员工所在薪酬等级，确定各项津贴、补贴的金额D.根据员工所在薪酬等级，确定员工的岗位工资标准第2题：单选题(本题1分)（）是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社会保险D.红利第3题：单选题(本题1分)（）是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。A.人力资源B.人力资源规划C.人力资源设计D.人力资源配置第4题：单选题(本题1分)以下关于方法研究技术的说法，正确的是()。A.流线图分为单柱型和多栏型B.作业程序图是分析生产程序的工具C.操作程序图比流程图更详细更具体D.流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程第5题：单选题(本题1分)“绩效管理为各项人事管理提供了一个客观而有效的标准”，这体现了绩效管理的()A.激励功能B.规范功能C.发展功能D.沟通功能第6题：单选题(本题1分)参加招聘会需要与协作方沟通联系，其中这些协作方不包括（）A.招聘会的组织者B.招聘会信息发布的媒体C.负责后勤事务的单位D.学校的负责部门第7题：单选题(本题1分)有利于教师作用的发挥的课堂培训方法是（）。A.专题讲座B.研讨法C.讲授法D.案例分析法第8题：单选题(本题1分)（）是劳动服务主体与劳动关系当事人一方或双方之间，在劳动服务过程中依据劳动法律规范和有关法律规范所形成的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动服务法律关系D.劳动法律渊源第9题：单选题(本题1分)如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（）。A..改变工作条件问题B.公司用人问题C.公司的分配机制问题D.自己的学习和培训问题第10题：单选题(本题1分)用人单位从裁减人员之日起（）内需要新人员的，必须优先从原裁减人员中录用。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月第11题：单选题(本题1分)员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是（）。A.正相关B.负相关C.不相关D.与缺勤率正相关，与流动率负相关第12题：单选题(本题1分)（）不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释第13题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动第14题：单选题(本题1分)以下关于方法研究具体应用技术的说法，错误的是()。A.流程图是分析生产程序的工具B.操作人程序图是以宏观的物料流程为对象C.人-机程序图是显示机手并动的操作程序图D.多作业程序图主要用于分析研究多个岗位分工与协作关系第15题：单选题(本题1分)()可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置第16题：单选题(本题1分)()是指岗位测评结果的前后一致性程度。A.信度B.效度C.准度D.精度第17题：单选题(本题1分)美国IBM公司招聘员工时，对竞聘者设立的先决条件为是否具有（）。A.敬业精神B.从业经历C.较高学历D.合作意识?第18题：单选题(本题1分)对于需要相关专业工作经验的岗位来说，最适合的来源是（）A.退休工人B.同行业其他单位C.退伍军人D.大学毕业生第19题：单选题(本题1分)市场营销计划的控制不包括()。A.季度计划控制B.效率控制C.年度计划控制D.战略控制第20题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A.生产加工B.销售渠道C.售后服务D.支持活动?第21题：单选题(本题1分)（）是整个时间资源的总量，是员工工作时间的自然极限。A.日历时间B.制度工作时间C.自然时间D.实际工作时间第22题：单选题(本题1分)企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和（）。A.行为标准B.能力标准C.成效标准D.品质标准第23题：单选题(本题1分)企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性和全局性C.全局性和系统性D.长远性和风险性第24题：单选题(本题1分)竞聘上岗的理论基础是（）。A.能岗匹配原理B.动态优先原理C.同素异构原理D.效率优先原理第25题：单选题(本题1分)企业培训人员必须依据（）寻找真正的组织问题，再设计培训方案的内容和形式，才能有效地解决组织中存在的问题。A.组织目标B.组织结构C.组织环境D