2024年泌阳县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题含解析.docx

2024年泌阳县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)薪酬管理最基础的工作是（）A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整第2题：单选题(本题1分)有效的（）能使员工发扬成绩，纠正错误，满怀信心地面对未来，努力工作。A.绩效改善B.绩效反馈C.绩效面谈D.绩效诊断第3题：单选题(本题1分)岗位丰富化的作用不包括()。A.为员工发展提供了更广阔的空间B.使工作的范围和责任增加C.使员工有更多机会实现个人价值D.有利于提高岗位工作效率第4题：单选题(本题1分)20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了（）假说。A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人第5题：单选题(本题1分)可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是（）A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略第6题：单选题(本题1分)（）有权代表法人进行活动，是法人的权利能力和行为能力的行使者。A.行政机关B.法人机关C.监督机关D.策划机关第7题：单选题(本题1分)（）是人力资源开发的最高目标。A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展第8题：单选题(本题1分)()的工种不适合采用技术等级工资制。A.劳动熟练程度差别大B.技术复杂程度高C.劳动熟练程度差别小D.工作物等级不同第9题：单选题(本题1分)()是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率B.最低工资标准C.最低工资额D.最低平均工资第10题：单选题(本题1分)间接形式的薪酬不包括()。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利第11题：单选题(本题1分)关于考评数据的分析方法，不正确的说法是（）。A.顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面的评价C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素或结构得分进行比较??第12题：单选题(本题1分)以下关于工作岗位调查的方法，说法不正确的是()A.活动记录法采集的信息真实可靠B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式C.活动记录法的投入费用通常较低D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容第13题：单选题(本题1分)劳动合同期限1年以上，不满3年的，试用期不得超过()A.2个月B.3个月C.1个月D.6个月第14题：单选题(本题1分)()是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化第15题：单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真，不闲聊，不使设备停机”，就满足了绩效管理制度（）的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第16题：单选题(本题1分)（）不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。A.基本福利B.补充保险C.福利待遇D.个人福利第17题：单选题(本题1分)（）是由一组相近、相似的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和基础。A.工作B.职业C.职位D.岗位第18题：单选题(本题1分)下列选项不属于绩效的特点的是（）。A.多因性B.动态性C.多维性D.复杂性第19题：单选题(本题1分)企业在（）阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.工作期间培训D.员工入职培训第20题：单选题(本题1分)（）原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。A.因事择人B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第21题：单选题(本题1分)企业薪酬调查报告的内容不包括（）。A.薪酬数据分析B.薪酬与绩效的相关性分析C.薪酬水平调整建议D.薪酬状况与市场状况比较第22题：单选题(本题1分)关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是（）。A.设计信息法有助于掌握现有人--机总体系统的性质和特征B.活动记录法是采用现代数字工具记录岗位相关信息的方法C.档案资料法采集的信息真实可靠，但投入费用很高D.关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目第23题：单选题(本题1分)下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是（）。A、改善产品策略B、快速掠取策略C、快速渗透策略D、缓慢掠取策略第24题：单选题(本题1分)用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况是（）。A.劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件B.劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度C.劳动者严重失职，对用人单位利益造成重大损失D.劳动者被追究刑事责任第25题：单选题(本题1分)()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。A.50%B.60%C.70%D.90%第26题：单选题(本题1分)（）是指员工对自己的