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2024年河北省唐山市丰润区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题含解析第1题:单选题(本题1分)最早提出()的是贝克尔(H.S.Becket),他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加,而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。A.组织承诺B.感情承诺C.继续承诺D.规范承诺第2题:单选题(本题1分)劳动合同期限1年以上,不满3年的,试用期不得超过()A.2个月B.3个月C.1个月D.6个月第3题:单选题(本题1分)市场细分是把某一产品的整体市场分割成需要不同的()的分类过程。A.细分市场B.若干子市场C.顾客需要市场D.欲望差异市场第4题:单选题(本题1分)根据国家职业安全卫生标准,企业应该做好工作场所的防暑降温和防冻取暖工作。工作场所在(应该采取相应的措施。A.5℃以下或30℃以上B.5℃以下或35℃以上C.0℃以下或30℃以上D.0℃以下或35℃以上第5题:单选题(本题1分)用人单位可以聘用外国人,但聘用期限不得超过()A.3年B.4年C.5年D.10年第6题:单选题(本题1分)在亨利?明茨伯格的理论中,管理者的角色不包括()。A.信息类角色B.工作计划类角色C.决策类角色D.人际关系类角色第7题:单选题(本题1分)关于劳动合同的主体具有特定性,不正确的说法是()。A.合同的一方是用人单位,另一方必定是劳动者B.作为劳动合同主体的劳动者,要有就业要求,具有劳动行为C.用人单位不可以是个体经济组织D.用人单位必须依法成立,能够以自己的名义承担相应的民事责任第8题:单选题(本题1分)()是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。A.获取口头信息B.获取书面信息C.外部环境预测D.专题性调研第9题:单选题(本题1分)当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试第10题:单选题(本题1分)有利于教师作用的发挥的课堂培训方法是()。A.专题讲座B.研讨法C.讲授法D.案例分析法第11题:单选题(本题1分)()不属于人力资源管理不当所导致的间接成本。A.员工缺乏工作主动性B.较高的离职率C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上互相抵触第12题:单选题(本题1分)岗位资格培训实行()的管理方法。A.考试、考核一颁发上岗证一考试、考核一换证B.颁发上岗证一考试、考核一换证一考试、考核C.换证一考试、考核-颁发上岗证一考试、考核D.考试、考核一换证一考试、考核一颁发上岗证第13题:单选题(本题1分)服务群众要求做到()。A.帮群众说好话,为群众做好事B.讨群众喜欢,为群众办实事C.树立群众观念,为群众谋利益D.争取群众支持,为群众主持公道第14题:单选题(本题1分)下列各项属于晋升培训特点的是()A.以企业发展规划为依据B.培训时间短C.多种培训方法并用D.费用低第15题:单选题(本题1分)()是指企业在一个生产经营周期内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出。A.工资项目B.保险福利项目C.人工成本D.人力资源管理费用第16题:单选题(本题1分)道德理论体系通常可以叫做()。A.社会性B.伦理学C.人类学D.公共关系学第17题:单选题(本题1分)以下关于工作要项的说法不正确的是()A.它可能是大量的非重复性活动B.一个岗位的工作要项约4~8个C.它可能是对组织结果有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节第18题:单选题(本题1分)()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。A.角色扮演法B.无领导小组讨论法C.事件过程法D.一揽子事件法第19题:单选题(本题1分)人力资源管理费用核算的要求不包括()A.采用适当的核算方法B.正确划分各种费用的界限C.控制成本和节约能耗D.加强费用开支的审核和控制第20题:单选题(本题1分)管理岗位培训规范的内容不包括()。A.经历要求B.指导性培训计划C.推荐教材D.参考性培训大纲第21题:单选题(本题1分)()是指绩效差距的产生可能由多种因素造成,确定哪些是由人为因素引起的。A.关联分析B.绩效分析C.因素分析D.排他分析第22题:单选题(本题1分)员工处理与领导的关系时,正确的做法是()。A..即使知道领导的决策是错误的,也要不折不扣地执行B.对于领导含糊交办的任务,要含糊地执行C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D.一般不越级汇报工作第23题:单选题(本题1分)()是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强,难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估第24题:单选题(本题1分)以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异,说法不正确的是()。A.前者增加任务B.后者扩大岗位任务结构C.后者更有利于促进员工综合素质的提高D.前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更第25题:单选题(本题