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2024年河南省周口市郸城县四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)“工作”和“职业”的主要区别是()。A.性质不同B.内容不同C.对象不同D.范围不同第2题:单选题(本题1分)()是指以人为核心,以人为根本的管理。A.人本管理B.人力资源管理C.生产组织管理D.人力创新管理第3题:单选题(本题1分)关于劳动定额,下列说法不正确的是()A.劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响C.在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动第4题:单选题(本题1分)内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用、公开招募,属于()的来源。A.社会招聘B.学校招聘C.外部招聘D.内部招聘第5题:单选题(本题1分)()是绩效管理体系的灵魂,绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第6题:单选题(本题1分)由调查人员对一名员工在一个工作日内全部工作的情况进行全面观察、记录和分析的写实方法是()。A.个人岗位写实B.自我岗位写实C.工作岗位写实D.特殊岗位写实第7题:单选题(本题1分)以下关于人工成本的说法错误的是()A.生产型企业的人工成本比例低于科研生产型企业B.商业型企业的人力资源费用低于生产型企业的人力资源费用C.采取市场焦点战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业D.采取成本领先战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业第8题:单选题(本题1分)最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。A.感到疑惑,努力弄清主管的想法B.感到伤心,不满主管对自己的态度C.感到遗憾,但不会影响自己的工作D.感到不解,会找时间与主管聊一聊第9题:单选题(本题1分)顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括()A.顾客消费承受能力B.顾客消费偏好C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析第10题:单选题(本题1分)()具有保证劳动法体系全面实施的功能。A.劳动法律法规制度B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度第11题:单选题(本题1分)正式的绩效沟通中,最常见的形式是()A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题第12题:单选题(本题1分)企业组织信息的应用不包括()A.信息的传输B.信息的存储C.信息的检索D.信息的收集第13题:单选题(本题1分)无产阶级世界观和马克思主义思想的基础是()。A.改革创新B.实事求是C.廉洁奉公D.勤政爱民第14题:单选题(本题1分)关于绩效考评的效标,下列说法不正确的是()A.效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的”第15题:单选题(本题1分)()社会阅历浅,思想比较单纯,接受能力强。A.归国的学生B.在职的研究生C.校园招聘的学生D.在职的博士生第16题:单选题(本题1分)下列不属于劳动法律关系构成要素的是()。A.劳动法律关系的主体B.劳动法律关系的内容C.劳动法律关系的事件D.劳动法律关系的客体第17题:单选题(本题1分)企业定员的新方法不包括()。A.零基定员法B.效率定员法C.运用概率推断确定医务人员人数D.运用数理统计方法对管理人员进行定员第18题:单选题(本题1分)()是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.例证研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法第19题:单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括()A、领导不重视B、招聘人员的错误观念C、招聘人员素质不高D、招聘申请表的发放第20题:单选题(本题1分)()不属于人力资源创新能力运营体系。A.创新能力开发体系B.创新能力激励体系C.创新能力结构体系D.创新能力配置体系第21题:单选题(本题1分)企业若要进行全员培训,应采用()。A.岗前培训B.脱产培训C.在岗培训D.轮岗培训第22题:单选题(本题1分)劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为()。A.要约B.承诺C.求职D.招聘第23题:单选题(本题1分)雇前背景调查涉及到很多方面,()不是背景调查的主要调查项目。A.学历调查B.个人资质调查C.目前工资及其他福利调查D.个人资信调查?第24