2024年河南省南阳市唐河县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案.docx

2024年河南省南阳市唐河县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案第1题：单选题(本题1分)按照我国劳动法律的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.30日B.半年C.60日D.1年第2题：单选题(本题1分)以下不属于企业招聘需求信息来源的是（）。A.组织人力资源自然减员B.组织业务的调整的需要C.人力资源部的决策D.现有人员的不合理配置第3题：单选题(本题1分)（）指法定工作时间，反映出能利用的工作时间的最大值。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间第4题：单选题(本题1分)定额时间中最主要的组成部分是（）。A.作业时间B.作业宽放时间C.个人需要与休息宽放时间D.准备与结束时间第5题：单选题(本题1分)某岗位的小时工资标准为48元／小时，该岗位小时产量定额为3个／小时，那么，其产品的计件单价为（）元。A、144B、16C、96D、24第6题：单选题(本题1分)以下关于领导技能评价说法错误的是（）。A.技能都是行为上的B.技能在不同的例子中似乎是相对的C.技能在不同的例子中似乎是矛盾的D.技能相互关联性不强第7题：单选题(本题1分)按定员标准的综合程度，定员标准的形式一般可分为（）。A、单项定员标准和综合定员标准B、单位用工标准和服务比例标准C、企业定员标准和单位用工标准D、行业通用标准和企业定员标准第8题：单选题(本题1分)（）是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。A.广告B.人员推广C.营业推广D.公共关系第9题：单选题(本题1分)考评过程中出现（），不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差第10题：单选题(本题1分)根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是（）A.岗位级别分类B.岗位纵向分级C.岗位横向分类D.岗位性质分类第11题：单选题(本题1分)计件工资的计算方式是：货币=（）。A.计件工资额（计价单价）×合格产品数量B.计件率×合格产品数量C.计件工资率（计件单价）×合格产品数量D.计件工资率×总生产当日数量第12题：单选题(本题1分)国家或行业劳动定员标准的特征不包括()。A.法定性B.技术性C.强制性D.统一性第13题：单选题(本题1分)（）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式第14题：单选题(本题1分)在管理人员教程培训中，四级培训的培训对象是（）。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理人员C.负责核心流程和多项职能的管理人员D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者第15题：单选题(本题1分)下列是关于评分法的具体步骤：①确定工作岗位评价的主要影响因素；②对各评价因素区分级别并赋予点数；③确定工作岗位评价的具体项目；④对评价项目分别给定权数；⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（）A.①⑤②③④B.③④①②⑤C.①③②④⑤D.①②③④⑤第16题：单选题(本题1分)岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的（）原则。A.正确分析工作目标B.明确任务目标C.合理分工协作D.责权利相对应第17题：单选题(本题1分)例会制度的优点不包括（）A.信息不易受到歪曲B.沟通具有亲切感C.易获得沟通对方的反馈D.有利于双向沟通第18题：单选题(本题1分)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计第19题：单选题(本题1分)()鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。A.确认式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问第20题：单选题(本题1分)定额时间中最主要的组成部分是（）。A.作业时间B.作业宽放时间C.个人需要与休息宽放时间D.准备与结束时间第21题：单选题(本题1分)企业培训人员必须依据（）寻找真正的组织问题，再设计培训方案的内容与形式，才能有效地解决组织中存在的问题。A.组织目标B.组织结构C.组织环境D.组织变动情况第22题：单选题(本题1分)对培训结果进行评估，评估单位应为（）。A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管第23题：单选题(本题1分)在日常生活中，我们经常看到这些现象：有些人将用过的电池随处乱扔，运渣车在夜半之时将垃圾倒在路上，这属于（）情况。A.没有助人为乐B.不爱护公物C.破坏环境D.不讲礼貌第24题：单选题(