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公司未来发展规划范文模板

发展战略规划对于公司的未来发展有着重要的意义，公司未来的
发展是要制定一份切实可行的战略与规划的。那么要如何写关于公司
未来发展规划范文呢？下面是店铺为大家精心推荐的公司未来发展战
略与规划范文，希望能够对您有所帮助。
公司未来发展战略与规划范文(一)
为谋划好我司未来三年工作，落实科学发展观，构建和谐盐业。
我司对未来三年的投资计划、经营计划、改革措施进行了认真细致的
研究讨论，现将以上计划上报如下：
1、基本建设项目：
(一)、由于我司原有食盐中转储备仓库修建时间较长，设施陈旧，
不符合食盐流转现代化要求，为搞好食盐配送，加强仓储管理，确保
碘盐存储质量，展现企业专营形象，我司拟在09年对原仓库进行全面
维护、修缮，按省集团公司新建仓库标准进行屋面、地面、墙面等维
护、修缮，完善仓储设施。所需资金20万元，请上级拨款解决。
(二)、为搞好公司大院环境绿化美化，展现企业良好形象，我司拟
在09年对大院花园载种一些花草树木，所需资金3万元，请上级拨款
解决。
2、其它办公设备投资：
(一)、因集团公司开展用友办公软件操作工作，我司仓库等处原来
未配备电脑，为利于工作开展，我司拟在08年初购买电脑2台，所需
资金2万元，请上级拨款解决。
我司未来三年将围绕集团公司总体思路开展经营工作，确保碘盐
供应，做强做大主业，实现企业经济总量逐年增加，经济效益逐年提
高。主要经营计划为：
一、以主业为主，确保碘盐供应。
1、加强员工学习，提高员工综合素质。进一步转变观念，提高认
识，改善服务态度，提高服务质量，调整经营理念及营销策略，为食
盐流通现代化工作开展提供思想保证。
2、完善经营网络建设，健全经营制度及措施，规范企业经营行为，
大力开展终端配送，扩大纸塑小包盐销量，搞好多品种盐推广工作，
对多品种盐的用途及好处，向销售商及群众大力宣传，逐年增加多品
种盐销售量，努力完成各年销售任务。
3、加强碘盐检测工作，搞好仓储管理。对原有食盐中转仓库进行
修缮、维护，确保碘盐及小包盐存储卫生质量安全。对进出仓碘盐严
格检测，不合格碘盐不得出仓，保证碘盐“三率”达标，维护人民身
体健康。
4、加强食品加工及小工业盐的市场管理，健立企业购销档案，及
时了解厂家经营动态及生产用盐情况，进行跟踪、走访、检查，控制
散盐销量，尽量少销散盐多销小包盐，确保行业用盐“专盐专用”。
5、加大盐政宣传及查处力度，净化市场，维护专营。在盐政宣传
上，采取多渠道、多形式、范围广、群众喜闻乐见方式进行，增加群
众对碘盐知识及盐政法规、条例的了解，自觉抵制劣质私盐。在盐政
稽查上，加大查处力度，积极取得地方政府及有关部门的支持配合，
开展盐业市场清理整顿活动。净化市场，维护市场秩序，震慑私盐走
私及边界冲销行为，维护食盐专营。
二、拓宽经营渠道，开展多种经营活动，提高企业效益。
1、由于我司属报帐制单位，受经济自主权限制，一些大的经营活
动难以独立开展，所以，大型的多种经营投资活动，我司按市公司开
展项目全力配合开展工作。
2、我司原有老办公楼相邻的县法院办公楼已卖给房地产开发商，
因其面积较小，如开发商看中了我司老办公楼地产，与其一起进行综
合楼或商品房开发，或有条件的话我们自己开发，在未来三年将有较
大的升值前景，给企业增加一定的收益。
3、公司县城旧仓库占地面积有300多平方，在县城市区较好地段，
如能将仓库后面民房土地购入增加土地面积后，采取自主或引进资金
方式进行房地产开发，将有较好的投资前景。
4、搞好公司店面出租工作，开发闲置资产增加企业收入。店面租
金按市场行情及时调整，大型店面进行公开竟租，尽量增加店面收入。
对一些闲置未租，没有收益的办公房、仓库、店面设法租出，使其尽
快获得收益。
按科学发展观的要求，我司未来三年改革措施，主要围绕集团公
司、市公司改革措施。进一步深化三项制度改革，创新经营和管理模
式进行。主要准备采取以下措施：
1、在用人上，加强对年轻干部的培养、选拔。将工作能力强，工
作责任心强，思想好的年轻员工培养为企业的后备干部，为企业发展
储备后备人才。
2、在用工制度上，严格按《劳动法》办事，与员工签定劳动合同，
做到以事定人、以岗定人、以人定薪，尽量减少临时用工人员，逐步
清退临时用工。
3、在分配制度上，充分体现分配与贡献与工作量相结合原则，对
苦脏累险，工作量大，成绩显著的员工在分配上拉开差距，绩效工资
提高标准，不搞工资一刀切，提高员工的工作积极性、责任心。
4、转变经营理念，调整销售策略，按食盐流通现代化要求，改善
服务态度，提高服务质量，完善健全营销网络，建立、健全营销制度、
措施，规范企业行为，大力推广终端配送，使企业的营销行为符合食
盐流通现代化工作要求，符合企业改革发展的要求。
5、加强