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2024年沈阳市铁西区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)发现员工的特点,根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处。将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的()。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能第2题:单选题(本题1分)编制绩效考评标准时,无需遵循()。A.目标导向原则B.突出特点原则C.定量准确原则D.先进合理原则第3题:单选题(本题1分)人力资源的开发主体主要有国家、社会、组织和()。A.人才B.人力C.劳动关系人D.个人第4题:单选题(本题1分)在劳动定员标准中,对人员数量标准的规定,不可以采用()A.绝对指标B.相对指标C.质量指标D.控制幅度第5题:单选题(本题1分)与战略导向KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A.目标B.控制C.战略D.激励第6题:单选题(本题1分)下列做法中,体现了诚实守信要求的是()A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪第7题:单选题(本题1分)以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测第8题:单选题(本题1分)()不是面试前应该做的准备工作。A.科学合理地设计面试问题B.确定面试的时间和地点C.详细了解应聘者的资料D.消除应聘者的紧张情绪第9题:单选题(本题1分)某项测量的()也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性第10题:单选题(本题1分)需求富有弹性表示为()。A.Ed>0B.Ed<0C.Ed>1D.Ed<1第11题:单选题(本题1分)岗前培训的优点不包括()A.规范性强B.物质条件好C.适合技术性强的岗位D.有时间保障第12题:单选题(本题1分)企业短期唯一可变的生产要素是()。A.劳动工具B.劳动资料C.劳动对象D.劳动投入第13题:单选题(本题1分)现代人力资源管理的基本任务应()。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心第14题:单选题(本题1分)在岗位评价中,()评价的是岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境第15题:单选题(本题1分)劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。A.劳动法规B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第16题:单选题(本题1分)()是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态第17题:单选题(本题1分)()可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。A.自传式调查表B.应聘人员履历表C.应聘者推荐表D.加权招聘申请表第18题:单选题(本题1分)以下不属于对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划的是()A.人力资源费用调整B.人力资源费用预算C.人力资源费用审核D.人力资源费用控制第19题:单选题(本题1分)市场营销是企业经营管理的()。A.起步环节B.中心环节C.中间环节D.结束环节?第20题:单选题(本题1分)公司的某件物品丢失,领导查找几次未有结果,你从各方面获得的线索表明,这件事情很有可能是某某同事干的。你会()。A..找某某谈心,让他主动承担责任B.闷在心里,佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究,向公司领导提出加强物品管理的新办法第21题:单选题(本题1分)()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析第22题:单选题(本题1分)以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是()。A.座次安排无主次之分B.考场布置要求庄重,使人产生压力感C.桌子排成圆形或方形D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件第23题:单选题(本题1分)职业特征不具有()特征。A.目的性B.稳定性C.公平性D.社会性第24题:单选题(本题1分)考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差第25题:单选题(本题1分)以下各项中,不属于绩效考评类型的是()A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评第26题:单选题(本题1分)()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径—目标理论第27题:单选题(本题1分)顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括()A.顾客消费承受能力B.顾客消费偏好C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析第28题:单选题(本题1分)()即在