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2024年沈阳市铁西区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案第1题:单选题(本题1分)()是人们对做人的基本要求,是衡量和评价一个人道德是否高尚的最根本的标准。A.爱国B.敬业C.奉献D.无私?第2题:单选题(本题1分)培训部门编制的预算简报的内容必须包括()。A.培训目标及预算草案B.预期收益及财务分析报告C.培训项目及培训成本D.培训目标及财务分析报告第3题:单选题(本题1分)()是人们对做人的基本要求,是衡量和评价一个人道德是否高尚的最根本的标准。A.爱国B.敬业C.奉献D.无私第4题:单选题(本题1分)在管理形式上,现代人力资源管理是()。A、静态管理B、权变管理C、动态管理D、权威管理第5题:单选题(本题1分)()是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。A.排序法B.专家经验判定法C.层次分析法D.权重确定法第6题:单选题(本题1分)以下关于工作岗位分析的说法,错误的是()。A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现第7题:单选题(本题1分)在绩效管理中,一般以()的考评为主。A.上级主管B.同事C.考评者的下属D.外部人员第8题:单选题(本题1分)()要求参加者事先准备一些问题,并要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效指导面谈C.单向劝导式面谈D.绩效计划面谈第9题:单选题(本题1分)以下表述中错误的新员工个人资料是()。A.个人简介B.现任岗位名称C.薪酬及相关收入D.健康证第10题:单选题(本题1分)()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。A、顺序法B、对比分析法C、综合分析法D、能级分析法第11题:单选题(本题1分)在市场经济环境下,企业追求的目标是()A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大化D.差额最大化第12题:单选题(本题1分)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元,那么他每个月需要缴纳的个人所得税为()元。A.240B.135C.80D.0第13题:单选题(本题1分)就业量所生产产品的总供给价格称为()。A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本第14题:单选题(本题1分)()是设计绩效管理系统的重要依据。A.绩效诊断的结果B.工作分析的结果C.绩效沟通的结果D.需求分析的结果第15题:单选题(本题1分)企业基于全面改善员工工作生活质量等目的,所提供的免费员工心理健康咨询服务,称为()。A.非经济性福利B.经济性福利C.补充福利D.个人福利第16题:单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。A、全面性与完整性B、公正性与客观性C、可操作性与精确性D、相关性与有效性第17题:单选题(本题1分)定额时间中最主要的组成部分是()。A.作业时间B.作业宽放时间C.个人需要与休息宽放时间D.准备与结束时间第18题:单选题(本题1分)目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和()。A、工会制度B、平等协商制度C、集体协商制度D、职工大会制度第19题:单选题(本题1分)()模型被认为有效的行为绩效管理的系统性方法之一。A.组织行为矫正B.关键行为C.干预行为D.整合行为第20题:单选题(本题1分)()是指对行为的结果进行绩效考评和评价。A.技能考评B.观念考评C.业绩考评D.自我考评第21题:单选题(本题1分)工资结构线愈平稳,各岗位等级之间的薪酬差距()。A..愈大B.愈小C.不变D.不确定第22题:单选题(本题1分)()是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较,确定岗位相对价值的评价方法。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法第23题:单选题(本题1分)下列关于职业的特征,说法正确的是()。A.目的性B.灵活性C.发展性D.持续性第24题:单选题(本题1分)()的比例越大,表示招聘信息发布的效果越好。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用第25题:单选题(本题1分)通过()发布招聘信息,具有招聘范围广、信息量大,可挑选余地大、应聘人员素质高、招聘效果好、费用低等特点。A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络第26题:单选题(本题1分)以下关于绩效差距分析模型的说法,不正确的是()。A.绩效差距分析是一种全面分析方法B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方第27题:单选题(本题1分)社会主义职业道德确立了以()