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宜兴抽水蓄能电站绩效考核体系分析与探讨摘要研究生:路建导师:孙晓林东南大学在信息化和知识经济时代背景下,随着中国加入WTO,企业的入力资源成为决定企业竞争成败的关键因素,而绩效考核是人力资源管理中最具实用价值的工具之一。本文的研究目的是利用绩效考核的理论、方法,综合应用现代信息技术提高企业人力资源管理水平,迸而提高企业的市场竞争能力。本文通过对宜兴抽水蓄能电站人事考核现状进行深入的调查与分析,以工作分析为基础,着重研究了宜兴抽水蓄能电站员工的绩效考核方法、考核标准及考核指标,建立了以客观佳、实用性、科学性为特征的绩效考核体系,并探讨了适用于宜兴抽水蓄能电站实际运作的绩效考核体系。在工作分析的研究中,本文分析了宜兴抽水蓄能电站员工工作分析的原则、方法,以及实施步骤。在绩效考核体系的研究中,将绩效考核上升到绩效管理的高度,对绩效考核体系进行了总体规划。从绩效考核方法、考核周期、考核关系、考核反馈等方面对宜兴抽水蓄能电站绩效考核体系进行了探讨,提出了适合宣兴抽水蓄能电站的综合考核模式,构建了一套科学、客观、公正的绩效考核体系。上述绩效考核的研究成果完善了宜兴抽水蓄能电站的人力资源管理。预期结果应该能有效地解决宜兴抽水蓄能原有人事考核的问题,完善企业的绩效考核体系,提高了企关键词:人力资源管理,工作分析,绩效考核体系业的管理水平,增强了企业的市场竞争力。the邓耐sall砌ormance怂STR^CTpumpedKey-words:HumanPerformanceSystempowerManagement(rmM)System(PAS)AnalysisandprobingforAppraisalofYiXingstoragestationCombining“thofjobmethodofperformancemodescientific,objectiveandjusticialwillbelievemodemWTO,whileappraisal(forPA)ismanagement(forHRM).ThatHRMcompetitionde印investigationanalysisgeneralobjectivity,praetibility,scientificjobimplementationadvancedanappraisal,andaddressed.AbeenterprisestrengthenSupervisor:SUNtheinformationeconomy,theperformancemosthumanmarkettheory,methodemphaticallymethod,thesystemtom∞sur∞areillustrationsystem,theprogrammingforwardarticle,theofmethod,dimension,cycle,relationshipresearchresultsGraduate:LUJianXiao-linSoutheastUniversityUnderbackgroundknowledge-drivenplayindispensableroleinafterChinaenteringintoshortmeaningfultechnologiesresourcehowincreaselevelbyutilizingappraisalcombiningtechnologyisdirectionstudythispaper.situationemployeestation,thearticlebasiscriterionindexPAadministrativestaff,constructwitllcharacteristic,anddevelopusedactualoperation.Inanalysis,theprinciple,theYD0ngstation,withshowingrealizationanalysis.itscorrespondingputwithheightmanagement.InmanagerPAofY'tXinganalyzedfromaspectsofthetaskbehaviorestablished.Theappliedstation.IthatveryhelpfulconstructingcompetitiveofYiXingstation.ResourceJobcurrentefalfe$Ourceoneonasn研究生签名:毫垒吐导师签名:型!蛳期:竺翌竺兰东南大学学位论文使用授权声明东南大学学位论文独创性声明研究生签名:本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中