2024年杭州市拱墅区四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年杭州市拱墅区四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)企业财务管理以（）为对象，对企业资金实行决策、计划和控制。A.企业财务活动B.企业财务运转C.企业资金分配D.生产经营分配第2题：单选题(本题1分)()通常是以工时或完成产品的计数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利第3题：单选题(本题1分)KPI是（）的简称。A.绩效指标设计B.战略绩效指标C.有效绩效指标D.关键绩效指标第4题：单选题(本题1分)在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要()。A.客观、合理、不徇私B.主观、合理、不徇私C.客观、公正、不徇私D.主观、公正、不徇私第5题：单选题(本题1分)在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。A.数量B.成本C.质量D.规模第6题：单选题(本题1分)绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法不包括（）。A.系统抽样B.整群抽样C.分层抽样D.顺序抽样第7题：单选题(本题1分)KPI标准水平的分类不包括（）。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平第8题：单选题(本题1分)以下关于就业的说法，不正确的是()。A.就业主体必须有劳动能力B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体的所得不能是经济收入D.就业者所参加的劳动属于社会劳动第9题：单选题(本题1分)在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是()。A.对企业绩效管理体系的诊断B.对考评者全面全过程的诊断C.对企业绩效管理制度的诊断D.对被考评者全面全过程的诊断第10题：单选题(本题1分)企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是（）。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整第11题：单选题(本题1分)工资指导线一般在每年（）底之前颁布。A.1月B.2月C.3月D.6月第12题：单选题(本题1分)下面关于职业道德行为的主要特点，不正确的表述是（）。A.与职业活动紧密相关B.职业道德行为的选择C.与内心世界息息相关D.对他人的影响重大第13题：单选题(本题1分)()认为，领导者的主要任务是提供必要的支持，以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型B.参与模式C.路径一目标理论D.情境领导模式第14题：单选题(本题1分)对于绩效的含义，概括起来主要有三种典型的观点，下列（）不属于这三种观点。A.知觉观B.结果观C.行为观D.综合观第15题：单选题(本题1分)以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（）。A.充分发挥薪酬的激励功能B.对未来的薪酬总额进行预测C.提高企业在市场上的竞争力D.保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系第16题：单选题(本题1分)PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括①执行、②处理、③检查、④计划四个阶段，周而复始地按照（）顺序循环进行。A.④①③②B.③②①④C.③①④②D.①②③④第17题：单选题(本题1分)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。A.具有单一性B.具有较大的灵活性C.具有多样性D.是补偿性的劳动报酬第18题：单选题(本题1分)企业内部劳动关系管理制度制定的主体是（）。A.国家B.企业主管部门C.企业D.企业与工会第19题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，最常用的方法是与（）沟通。A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工第20题：单选题(本题1分)职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，这属于()。A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议第21题：单选题(本题1分)员工满意度调查的步骤包括：①确定调查方法；②确定调查项目；③调查结果分析；④确定调查组织；⑤确定调查对象。其排序正确的是（）A.⑤①②④③B.①⑤②④③C.②⑤①④③D.⑤②①④③第22题：单选题(本题1分)（）可以用于证明应聘者在应聘申请表中所提供信息的真实性。A.自传式调查表B.应聘人员履历表C.应聘者推荐表D.加权应聘申请表第23题：单选题(本题1分)下列方法中，课堂培训最常用的方法不包括（）。A、讲授法B、研讨法C、案例分析法D、专题讲座法第24题：单选题(本题1分)（）是整个员工信息管理系统正常运转的基础。A.业务处理层B.基础数据层C.决策支持层D.薪酬计划层第25题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，最常用的方法是与（）沟通。A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工第26题：单选题(本题1分)下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”第27题：单选题(本题1分)下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益（）。A.员