2024年沙河市四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷（附答案及解析）.docx

2024年沙河市四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)已办理就业证的外国人应在入境后（）内办理居留证。A.15日B.20日C.30日D.60日第2题：单选题(本题1分)应聘简历筛选容易出现的问题是（）。A.过分看重分数及学历B.收到的简历太多C.简历真伪无从辨别D.无法看出应聘者真实水平第3题：单选题(本题1分)在绩效管理五阶段模型中，（）是绩效管理体系的灵魂。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第4题：单选题(本题1分)反应员工历史状况的信息包括（）。A.履历材料B.教育状况C.工作变动D.考核材料第5题：单选题(本题1分)（）是企业根据自己的具体生产、技术、组织条件，参照统一劳动定额，由企业组织制定的劳动定额，经有关领导批准后，在本企业范围内执行。A.统一定额B.企业定额C.一次性定额D.人员定额第6题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于业务规范的内容的是（）A.技术标准B.安全规范C.服务规范D.操作规范第7题：单选题(本题1分)某项测量的()又称效度，指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性第8题：单选题(本题1分)对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式，称为（）。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化第9题：单选题(本题1分)在绩效管理系统设计的过程中，()为“定义绩效”提供了内容上的技术支持。A.工作标准B.工作规范C.岗位说明书D.企业战略第10题：单选题(本题1分)工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡，各等级之间薪酬差距（）。A、愈大B、愈小C、不变D、不确定第11题：单选题(本题1分)在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动的第一个阶段，判断正确的是（）。A.AP递减B.AP递增C.MP递减D.MP为负值第12题：单选题(本题1分)某企业上个季度的工时定额下降20个百分点，那么相应的产量定额提高率为（）。A.25％B.30％C.35％D.50％第13题：单选题(本题1分)下面不符合正确树立职业荣誉观的要求是（）。A.争取职业荣誉的动机要纯B.获得职业荣誉的手段要正C.社会主义市场经济就是竞争，因此对职业荣誉要竞争，要当仁不让D.对待职业荣誉的态度要谦虚第14题：单选题(本题1分)影响工作满意度的因素不包括()。A.富有挑战性的工作B.公平的报酬C.支持性的工作环境D.合理的分工第15题：单选题(本题1分)（）是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。A.非正式调研B.情景模拟调研C.电话调查D.直接观察法第16题：单选题(本题1分)在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是()。A.函数法B.简单相加法C.常数法D.百分比系数法第17题：单选题(本题1分)在实际考评中，采用（）的形式时，应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第18题：单选题(本题1分)招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘需求D.招聘人员第19题：单选题(本题1分)最早提出（）的是贝克尔（H．S．Becket），他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加，而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。A.组织承诺B.感情承诺C.继续承诺D.规范承诺第20题：单选题(本题1分)填写（）登记表，登记事项包括：单位名称、住所、经营地点、单位类型、法定代表人或者负责人、开户银行账号以及国务院劳动保障行政部门规定的其他事项。A.医疗保险B.工伤保险C.商业保险D.社会保险第21题：单选题(本题1分)劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括（）A.在试用期内B.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动D.用人单位非法限制人身自由第22题：单选题(本题1分)一名生产工人的绩效的多维性不包括（）A.产品的质量B.纪律意识C.产量指标D.动态性第23题：单选题(本题1分)品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是（）A.销售人员等容易单独量化计算的职位B.管理人员、行政人员C.IT行业D.流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人第24题：单选题(本题1分)关于遵纪守法，你认为正确的说法是（）。A.只要品德端正，学不学法无所谓B.金钱对人的诱惑力要大于法纪对人的约束力C.法律是由人执行的，执行时不能不考虑人情和权力等因素D.遵纪守法与职业道德要求有一致性?第25题：单选题(本题1分)企业补充医疗保险费在不超过职工工资总额（）标准内的部分，在计算应纳税所得额时准予扣除。A.l%B.3%C.5%D.8%第26题：单选题(本题1分)（）是指从应聘者中选