办公室各岗位考核实施细则.doc

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办公室主任考核实施细则
考核项目工作要求考核标准一、事务管理
负责协调内部各部门、单位，促进工作有序推进。
负责统筹安排节假日和平时值班，督促做好值班管理。
负责公务用车管理工作。
负责印章、介绍信等印信管理
负责相关文档档案管理
负责人力资源管理.。
负责投诉处理工作。
负责用水、用电、电话费管理考核
负责食堂、环境卫生管理工作
10、负责组织办理办公室保管的各类证照手续。未按要求完成，每项（次）扣50元二、制度编制负责拟定分公司年度总结、工作计划和其它管理制度文稿；拟定支部文件，发布通告通知公示；负责制订本部门年工作计划及年度工作总结1、未及时拟定文稿，造成工作延误，每次罚扣50元。
三、工会工作负责企业文化建设活动未按上级要求执行，每项扣罚50元；四、宣传策划负责宣传报道等相关工作未完成本部门宣传报道任务指标，扣罚100元；五、工作目标责任书落实贯彻落实、积极完成本部门与分公司签订的本年度《安全目标、工作目标责任书》未能按照相关规定执行或未完成指标，按责任书规定条款罚扣；六、遵章守纪1、遵守公司各项规章制度
2、遵守分公司各项规章制度，贯彻落实分公司《管理手册》
3、服从上级领导工作安排
4、因解除劳动合同或其他原因离岗的，应按《劳动合同》规定，办妥工作交接手
1、违反公司规章制度，未执行病事假报告制度的，按公司《员工奖惩暂行规定》、《员工考勤管理暂行规定》处理。
2、违反分公司管理制度，按照相关考核制度处理。
3、不服从领导或工作安排的，每次罚扣200元。

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基层办事员考核实施细则
考核项目工作要求考核标准一、事务管理
1、负责班车驾驶、公务出车
2、负责办公、部分劳保用品的购置
3、负责公务车辆各项管理工作
4、参与来宾接待及会议的后勤工作、参与各类证照的办理
5、负责用水、用电、电话费管理考核
6、协助进行食堂和环境卫生的管理
7、负责办公固定资产的清查盘点工作未按要求完成，每项（次）扣50元二、工会工作参与文体活动组织开展
未按要求及时做好工作，造成工作延误，每次罚扣50元三、工作目标责任书落实贯彻落实、积极完成本部门与分公司签订的本年度《安全目标、工作目标责任书》未能按照相关规定执行或未完成指标，按责任书规定条款罚扣；四、遵章守纪1、遵守公司各项规章制度
2、遵守分公司各项规章制度，贯彻落实分公司《管理手册》
3、服从上级领导工作安排
4、因解除劳动合同或其他原因离岗的，应按《劳动合同》规定，办妥工作交接手续
1、违反公司规章制度，未执行病事假报告制度的，按公司《员工奖惩暂行规定》、《员工考勤管理暂行规定》处理。
2、违反分公司管理制度，按照相关考核制度处理。
3、不服从领导或工作安排的，每次罚扣200元。

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核算员考核实施细则
考核项目工作要求考核标准一、薪酬福利管理1、负责员工薪酬等待遇的制表和审批工作、工资报表统计、每月自评考核表的申报、协助上级做好员工的合同签订、建档、辞退、调动、考核、各类请假手续办理等基础管理工作.未按要求完成，每项（次）扣50元二、管理报告及财务分析报告1、负责拟定编制财务预算，编制报表、各项成本核算、票据管理；员工个调税的计算、申报和解缴工作；
2、主动进行财会分析，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。未按要求完成，每项（次）扣50元三、资产帐目管理
参与相关部门的各项物质的清查盘点工作未按要求及时做好工作，造成工作延误，每次罚扣50元未按要求完成，每项（次）扣50元四、财务控制负责职工工资发放、负责办理日常费用报销；执行现金管理规定；登记银行存款日记款，并定期与会计帐核对，每月核对银行对帐单；未按要求完成，每项（次）扣50元五、工作目标责任书落实贯彻落实、积极完成本部门与分公司签订的本年度《安全目标、工作目标责任书》未能按照相关规定执行或未完成指标，按责任书规定条款罚扣；六、遵章守纪1、遵守公司各项规章制度
2、遵守分公司各项规章制度，贯彻落实分公司《管理手册》
3、服从上级领导工作安排
4、因解除劳动合同或其他原因离岗的，应按《劳动合同》规定，办妥工作交接手续1、违反公司规章制度，未执行病事假报告制度的，按公司《员工奖惩暂行规定》、《员工考勤管理暂行规定》处理。
2、违反分公司管理制度，按照相关考核制度处理。
3、不服从领导或工作安排的，每次罚扣200元。