2024年沈阳市铁西区四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案.docx

2024年沈阳市铁西区四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案第1题：单选题(本题1分)（）是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。A.岗位研究B.工作研究C.工作分析D.定岗定员第2题：单选题(本题1分)现代培训按其性质分为：①知识培训；②技能培训；③观念培训；④思维培训；⑤心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为（）A.①②③④⑤B.①②④③⑤C.①④②③⑤D.②①④③⑤第3题：单选题(本题1分)工资指导线一般在每年()底之前颁布。A.1月B.2月C.3月D.6月第4题：单选题(本题1分)（）是劳动法律赋予依法成立的劳动合同具有约束劳动关系当事人双方乃至第三人的强制力。A.劳动合同的主体B.劳动报酬C.劳动合同的效力D.劳动合同第5题：单选题(本题1分)现代人力资源管理以()为中心。A.劳动环境B.劳动对象C.劳动资料D.劳动者第6题：单选题(本题1分)以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是（）。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素第7题：单选题(本题1分)脱产培训的目的不包括()。A.为企业培养高层次技术人才B.培养企业紧缺人员C.为企业培养高层次管理人才D.改善企业基层人员第8题：单选题(本题1分)工资协议签订后（）日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A.5B.7C.15D.20第9题：单选题(本题1分)下列选项中，符合从业人员文明礼貌规范要求的有（）。A.衣冠不整B.表情冷漠C.感情激烈D.用语规范第10题：单选题(本题1分)生产岗位操作规范的内容不包括()。A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法第11题：单选题(本题1分)（）是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系第12题：单选题(本题1分)劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为（）。A.要约B.承诺C.求职D.招聘第13题：单选题(本题1分)（）是指由员工自愿参加、自愿选择经办机构的一种补充保险形式。A.基本养老保险B.企业补充养老保险C.企业储蓄型养老保险D.个人储蓄型养老保险第14题：单选题(本题1分)组织开发的主要方法中最受欢迎的方法不包括（）。A.莱维特感兴趣模式B.哈罗德·莱维特的相互作用变量模式C.拉里·格雷纳的过程顺序步骤模式D.库尔特·利温的三步模式第15题：单选题(本题1分)工资结构线愈平缓，各等级之间薪酬差距（)。A、愈大B、愈小C、不变D、不确定第16题：单选题(本题1分)以下不属于比较评估法的是（）。A.事前事后评估法B.纵向对比评估法C.横向比较评估法D.交叉评估方法第17题：单选题(本题1分)()是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间第18题：单选题(本题1分)岗前培训的优点不包括()A.规范性强B.物质条件好C.适合技术性强的岗位D.有时间保障第19题：单选题(本题1分)狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定正确的政策，采取相应的措施，使企业人力资源供求达到平衡，从而实现（）的过程。A.人力资源有效配置B.人力资源规划C.人员配置D.人员规划第20题：单选题(本题1分)给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（）。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队第21题：单选题(本题1分)企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性和全局性C.全局性和系统性D.长远性和风险性第22题：单选题(本题1分)()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间第23题：单选题(本题1分)招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，其步骤不包括（）。A.招募阶段B.准备阶段C.筛选阶段D.录用阶段第24题：单选题(本题1分)（）是人们对做人的基本要求，是衡量和评价一个人道德是否高尚的最根本的标准。A.爱国B.敬业C.奉献D.无私?第25题：单选题(本题1分)培训课程设计的基本要求是（）A.适应企业发展需要B.满足员工自身要求C.体现成年人的认知规律D.结合现代系统理论第26题：单选题(本题1分)以下关于企业员工绩效考评的表述，不正确的是（）。A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求C.它具有指向性，其出发点和终点是企业的整体绩效D.绩效考评不是孤立的，它与企业经营管理息息相关